危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)

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危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)公開課

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升成都：2025年10月13日

辦公室既是聯(lián)結(jié)基層的橋梁，保持單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，又是組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)。而辦公室主任及骨干人員既是企業(yè)的政務(wù)參謀，又是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的總管，加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的規(guī)范化管理，提高辦公室主任及骨干人員的核心技能水平，在單位工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。“新時(shí)代國(guó)有企業(yè)辦公室主任及骨......

行政文秘核心技能提升實(shí)操班深圳：2025年12月05日

企業(yè)各級(jí)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱：第一講、行政管理概述1、案例討論：行政經(jīng)理如何開展工作行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見系統(tǒng)化的行政管理先人后事行政的組織架構(gòu)搭建因人設(shè)崗：靈活用工自助、機(jī)器、外包與自建團(tuán)隊(duì)專題討論......

高級(jí)助理的提升法則北京：2025年11月10日

* 總經(jīng)理助理* 部門經(jīng)理秘書課程大綱1.正確地認(rèn)識(shí)您的職責(zé)及工作的重要性* 職業(yè)化助理的要求和特點(diǎn)* 了解企業(yè)的法律、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境* 了解您的企業(yè)結(jié)構(gòu)* 您的作用和任務(wù)2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯(cuò)誤分析* 有效溝通的三個(gè)步驟* 溝通中的六個(gè)重要因素* 運(yùn)用溝通技巧解決實(shí)際問題3.工作......

妙筆生花-企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧演練上海：2025年10月15日

1）重新認(rèn)知公文，把握形形色色的公文分類和區(qū)別，掌握《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2）通過3個(gè)最常用公文、5個(gè)次常用公文、工作總結(jié)和計(jì)劃的寫作訓(xùn)練，快速提升起草、打磨、統(tǒng)稿技能，特別涉及公文寫作格式運(yùn)用、寫作起步和結(jié)構(gòu)化布局，以及利用公文達(dá)成管理目的的藝術(shù)。3）通過公文寫作&l......

危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì) 主講：魯老師

一、我們將面臨的三重危機(jī)1、什么是危機(jī)2、面臨的三重危機(jī)3、什么是輿情4、新舊媒體的不同特點(diǎn)及趨勢(shì)5、新媒體網(wǎng)民的心理特征6、三重危機(jī)源的關(guān)系二、輿情危機(jī)預(yù)判1、話題敏感度等級(jí)判斷2、哪些人是企業(yè)輿情的利益相關(guān)群體3、利益相關(guān)群體的關(guān)注點(diǎn)三、應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)，首先要懂輿論傳播1、輿論中的強(qiáng)勢(shì)群體到底是誰(shuí)2、任何危機(jī)、事件都......

輿情公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對(duì)技能提升主講：范老師

1、掌握突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的處理原則、一般程序以及應(yīng)對(duì)策略。2、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性。3、學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與方法。4、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。5、掌握危機(jī)下輿情管理的具體步驟及操作要點(diǎn)。培訓(xùn)人員1.董事長(zhǎng)、總裁及其他董事會(huì)成員2.總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官（......

企業(yè)自媒體 IP 破局與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)攻略 —6 小時(shí)掌握從搭建到危機(jī)應(yīng)對(duì)全流程主講：謝老師

在自媒體流量紅利與監(jiān)管趨嚴(yán)并存的當(dāng)下，企業(yè) IP 運(yùn)營(yíng)已成為品牌建設(shè)的核心戰(zhàn)場(chǎng)，但侵權(quán)糾紛、輿情翻車、賬號(hào)違規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。2025 年 5 月，小米公司因自媒體 "民之力" 侮辱誹謗被判賠償 6 萬(wàn)元，同年 4 月胖東來與玉石博主 "柴懟懟" 的輿論大戰(zhàn)引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，暴露出企業(yè)在......

輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與和處置主講：蕭老師

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個(gè)人都能擁有麥克風(fēng)”的時(shí)代已經(jīng)到來了，每個(gè)人都可能隨時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個(gè)組織都需要面對(duì)的新問題。為什么一些瑣碎的事件會(huì)演變成為一場(chǎng)嚴(yán)重的危機(jī)？為什么在危機(jī)面前，有些組織會(huì)化解，平穩(wěn)過關(guān)，而有的組織會(huì)頻頻誤判，使事態(tài)不斷擴(kuò)大，引發(fā)公憤，不可收?qǐng)觯繛槭裁从?.....