銷售預測培訓
銷售預測是以過去的銷售數據為基礎，通過市場趨勢分析和競爭分析確定市場的發展趨勢和競爭變化，并結合企業在預測期間將采取的可能導致銷售增長的市場行為（新產品上市、渠道促銷、市場滲透、消費者促銷、媒體廣告投入等），進而預測在未來一定時間的銷售數據。銷售預測對于企業的經營和銷售目標的制定具有重要意義。
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銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年10月17日
銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2025年10月18日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度，提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2025年10月18日
企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......
大項目C139控單策略與突破技巧 濟南：2025年11月08日
項目型銷售跟單周期長，金額大，往往涉及到投資方、設計方、總包方和招標方，有的項目涉及到政府和央企集團公司，對企業銷售團隊的營銷能力要求高，大項目銷售難度大而且風險高，企業大項目的銷售能力是企業的核心競爭能力之一，幾乎每個大項目在開發過程中銷售人員都會面臨以下問題：1.企業項目采購決策體系復雜，相關方之間和采購方內部關系......
銷售預測培訓內訓課程
銷售預測、預算與銷售的目標和計劃 主講：朱老師
了解銷售預測在營銷規劃體系中的地位掌握銷售調研的基本方法和流程了解銷售測量的重要性和方法掌握定性預測方法掌握定量預測方法了解在順利運營一個組織時預算的作用知道怎樣確定銷售預算及其目的理解評估銷售隊伍的意義與過程知道如何設定績效標準以實現銷售目標了解信息在評估過程中的重要作用設定業績的定性標準和定量標準掌握從預測到目標到......
銷售管理之銷售預測 主講：杜老師
背景企業如何持續發展？人力資源（含企業文化），流程管理，研發和銷售是最重要的四個管理問題。這堂課主要講的是銷售管理。任何一個企業的銷售靠自然增長都不可能是長久的，就像很多企業嘗試家庭式管理，溫情式管理，無壓力管理等，成功的企業少之又少，因為企業忽略了人性。沒有壓力的管理、研發、銷售、流程等等，都將最終反噬到自己身上，因......
銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理 主講：雷老師
預測預測計劃管理和產銷有效協同銜接制度是一個企業“大腦和心臟”，學習制定預測數據分析模型，產銷數據分析協同平衡，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；課堂目標1建立制定銷售預測計劃運作體系和產銷銜接微調制度提升準時交貨......
企業銷售預測與庫存管理 主講：崔老師
1、科學的銷售預測，可以讓企業規避缺貨及積壓風險。2、了解準確的銷售預測，對區域產品銷售增長的重要意義。3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業......
