有效溝通技巧培訓(xùn)

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有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

談判技巧之商務(wù)應(yīng)用廣州：2026年01月24日

一、充分理解營銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競爭激烈的市場環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學(xué)會(huì)給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處（服務(wù)）9、......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶開發(fā)與商務(wù)溝通深圳：2026年03月07日

營銷團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一章、全程建立信賴感章節(jié)收益：A.正確理解為什么客戶對(duì)銷售人員熱情度不高，甚至于愛理不理；B.掌握如何讓客戶盡可能的信任你、喜歡你的具體方法“十九箴言“C.正確理解客戶為什么拒絕我們？D.掌握如何設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶畫像；E.為什么同樣一句話、同樣一位客戶......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙上海：2026年02月06日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處理沖突的策略；掌握跨部門溝通的技巧。業(yè)務(wù)目標(biāo)：提升一線主管在日常工作中溝通效率；正確接受領(lǐng)導(dǎo)指令，提升對(duì)任務(wù)的執(zhí)行力；結(jié)構(gòu)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，清晰自身邏輯和表達(dá)；在和員工溝......

360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響濰坊：2026年02月07日

面對(duì)下屬溝通時(shí)，在績效溝通、目標(biāo)趨同、教練輔導(dǎo)等多個(gè)情境下，如何有效地進(jìn)行?面對(duì)跨部門溝通時(shí)，在搭建溝通橋梁、高效協(xié)作、化解沖突等多個(gè)情境下，如何有效地進(jìn)行？在溝通時(shí)，如何更有效地解讀當(dāng)事人的情緒、行為狀態(tài)，使溝通的進(jìn)展掌握在自己手中呢？作為一名管理者，如何更好地提升自己的溝通能力與影響能力?課程簡介1、用精準(zhǔn)的案例來......

有效溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人際風(fēng)格與有效溝通技巧主講：王老師

一、認(rèn)識(shí)你自己通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、測(cè)試你的溝通能力狀況2、測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績效提升重要意義。1、溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、溝通的第一個(gè)原則：夸獎(jiǎng)......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

全面了解溝通的過程以及要素深刻理解溝通是一個(gè)互動(dòng)過程學(xué)習(xí)掌握溝通的五項(xiàng)基本原則運(yùn)用溝通視窗完善自己的溝通掌握避免溝通漏斗的三個(gè)要點(diǎn)練習(xí)理解同理心傾聽三個(gè)層次理解運(yùn)用同理心溝通五個(gè)步驟課程大綱：篇頭語：重要性無以復(fù)加，虛無性無從著手！一、什么是溝通1、溝通的定義2、溝通是一個(gè)互動(dòng)的過程3、溝通的功能4、溝通的三個(gè)行為5、......

全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練主講：吳老師

提升全員情緒察覺與利用能力、溝通藝術(shù)等提升全員有效溝通技巧向上級(jí)匯報(bào)工作的要領(lǐng)與技巧聽取工作匯報(bào)的技巧形成新生代員工能夠接受的溝通習(xí)慣課程大綱第一章理解IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商）一、什么是“3Q”二、“3Q”與員工錄用、提拔三、IQ、EQ與AQ的關(guān)系第二......

有效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：蘇老師

1.全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)；2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3.學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；4.如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高......