主任審計員培訓

主任審計員培訓公開課

新老QC七法的具體應用北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰上海：2025年11月25日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

失效模式與后果分析-FMEA 蘇州：2025年11月14日

在企業管理、客戶服務、產品開發過程中，是“亡羊補牢”、等出現問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎......

PFMEA與防錯實戰北京：2025年10月24日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

主任審計員培訓內訓課程

TQM全面品質經營管理主講：張老師

全面質量管理是應用數理統計來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。企業通過提高各種過程（如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等）的運作效率和效果，降低失誤和故障率，企業還可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本;同......

汽車工業過程審核培訓(VDA6.3-2016) 主講：徐老師

《汽車工業過程審核》是汽車行業三大審核之一，本課程主要介紹過程審核的流程，關鍵點及注意事項，針對最新版本的要求依照Checklist進行重點說明，并對審核技巧進行闡述，旨在幫助汽車行業從業人員熟悉掌握審核要點并能熟練應用，能夠輕松應對外部審核和執行內部審核。課程對象1.體系審核人員（包括過程審核員，產品審核員，體系審核......

《PDPC法的應用》 ——事前決策分析，直指工作痛點主講：楊老師

目前，在企業管理中，在進一步提升精細化管理進程中，遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題，將影響企業管理的質量和企業管理的深化，如：面對問題時，常常不知道從哪里著手；很多問題需要團隊運用流程化的思維來解決，如何使他們產生具體可執行方案，是一大挑戰；問題越來越復雜，需要新工具；圖形思考使問題更易見、易懂，有......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程主講：王老師

1.系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐2.豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解3.結合實際演練--通過對實際項目進行演練，研討等方式提高轉化能力4.講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作5.提供具體的價值驅動設計的具體方法課程目標......