KPI培訓

KPI培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計北京：2026年01月23日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：當企業的整體戰略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道，未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

KPI的有效設定北京：2026年02月04日

人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•......

生產運營KPI量化考核體系設計天津：2026年02月06日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系蘇州：2026年02月27日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓），但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

KPI培訓內訓課程

KPI實戰技術主講：陳老師

企業各級管理者【課程大綱】第一單元：什么是KPI績效管理KPI績效管理的本質為什么我們需要KPI？案例討論:績效對管理者的好處案例討論:績效對員工的好處小組討論：為什么會對績效管理產生誤解KPI績效管理的四大流程第二單元：誰來負責考核案例討論：績效考核是誰的事？管理者與員工是績效管理的主體績效管理人人有責企業高管的績效......

班組績效管理(KPI)培訓主講：唐老師

績效是每一個企業所要關注的目標，但很多企業通過績效管理卻沒法達到自己理想的目標，唐發德老師在通過多年的企業經營與輔導，摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式，通過績效管理取得一定的成效；該績效管理模式也給很多企業帶來幫助。課程效果能讓企業自己找到一條適合自己的績效管理方法，并通過實施為企業的績效提升打好基礎課程對象企業高......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：績效管理在企業管理中意義與作用1.案例導入：兔總經理的困惑現場研討：企業績效管理遇到了那些問題？2、3P在以戰略為導向的HR系統中的核心地位及內在邏輯介紹；3、績效管理發展的四個階段；4、績效管理體系的20個重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

企業各部門總監、經理、主管、組長、人資經理、績效經理、HR人員【授課方式】：綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！【課程大綱】：第一章企業績效管理五大基石起航：探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內績效管理不成功企業的五大成因解析案例分享：貓和老鼠的故事......