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人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 深圳：2025年07月24日
企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的核心能力......
向500強學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都：2025年08月01日
為什么要提高人力資源的戰(zhàn)略價值？在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，對每個行業(yè)與崗位都產(chǎn)生了重要影響，對人力資源來說，也不例外。外圍市場環(huán)境的變化，促使HR們需要重新定義自身價值，進行角色的轉(zhuǎn)型，才能更好適應(yīng)企業(yè)對人力資源的價值需求。HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果？怎樣提升人力資源的戰(zhàn)略價值，看似一個很宏大的議題。其實，并......
經(jīng)濟寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳：2025年08月01日
第一部分 HR為何要關(guān)注人力資源戰(zhàn)略？ 1、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略&合作戰(zhàn)略）2、老板眼中的人力資源戰(zhàn)略（投資型&效用型）3、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系4、HR們的人力資源戰(zhàn)略空間核心概念：人力資源戰(zhàn)略職能定位在"Fish區(qū)域"第二部分 HR為何要關(guān)注人力資源效能來......
人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年08月02日
1、主線掌握A：從人力資源部視角分析人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深度鏈接。如何規(guī)劃、如何分布到“人才供應(yīng)鏈、人才動力建設(shè)、人才賦能建設(shè)、系統(tǒng)支撐建設(shè)”四個角度分別實施？本課程圍繞“一個定位、三個規(guī)劃步驟、六個策略地圖”，從人力資源管理角度學(xué)習(xí)企業(yè)人才戰(zhàn)略的規(guī)劃與戰(zhàn)略性的人......
人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略 主講：趙老師
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:第一講：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討：企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的？二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問題（方向）2. 競爭戰(zhàn)略-如何進行競爭（方法）3. 職能戰(zhàn)略-憑什么去競爭（資源）案例：組織戰(zhàn)略如何牽引競爭戰(zhàn)略和......
從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 主講：劉老師
一套科學(xué)系統(tǒng)的從公司戰(zhàn)略解碼到人力資源戰(zhàn)略的方法邏輯本課程提供一套經(jīng)過大量優(yōu)秀管理學(xué)家和優(yōu)秀企業(yè)實踐經(jīng)驗總結(jié)而成的方法邏輯，特別融合了華為公司多年使用的經(jīng)驗總結(jié)，被很多企業(yè)實施驗證實用有效。一系列華為公司從公司戰(zhàn)略解碼到人力資源戰(zhàn)略的優(yōu)秀實踐華為公司經(jīng)過三十年的經(jīng)營管理實踐，形成了一系列科學(xué)系統(tǒng)有效的優(yōu)秀實踐，可以幫助......
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理 主講：梁老師
一、人力資源戰(zhàn)略的作用和意義人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析人力資源管理的目標(biāo)和核心價值觀二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容（續(xù)）人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計三、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略的主要類型人力資源管理的方向和基本原則15：00-......
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù) 主講：王老師
第一講：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)組織目標(biāo)的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具：外部環(huán)境分析的PEST模型案例：某大型企業(yè)建立新分子公司的外部環(huán)境分析實例二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是規(guī)劃什么1. 人員配置總規(guī)劃2. 培訓(xùn)發(fā)展總規(guī)劃......
