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全面預算管理培訓公開課
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 大連:2025年09月23日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 長沙:2025年09月23日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 上海:2025年09月25日
第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊:預算管理整體模型建立1、目標層次1)四維度抽取預算指標案例:某上市公司的預算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2)公司指標向部門分解工具案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表2、體系層次1......
基于戰略落地的全面預算管理 沈陽:2025年09月25日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算,已成為企業不可或缺的管理手段,在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。全面預算管理是上接戰略、執行控制、下接績效的企業戰略執行的最有效工具,《全面預算管理》沙盤模擬培訓課程收益【課程內容】1、了......
全面預算管理培訓內訓課程
降本提效——業財融合之全面預算管理 主講:韓老師
第一講:業財融合背景下的全面預算一、業財融合環境變化的四大特征1. 客戶導向價值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯通4. 決策高效模型分析:財務職能“金三角”模型二、全面預算管理的2個“全”和4個“面”1. 2個“全”&mda......
全面預算管理和控制 主講:王老師
財務總監、財務經理/主管、各部門經理,預算專員、成本控制經理及財務相關人員培訓大綱:一、預備知識--預算控制的財務基礎1、從管理的角度重新審視關鍵財務報表2、預算控制的關鍵內容——公司財務管理關鍵點3、公司財務管理關鍵點4、財務分析的核心思路5、財務報表的結構分析6、財務運行資金的分析7、財務比......
企業戰略落地的“神器” —全面預算管理 主講:田老師
公司高管及業務中層、財務負責人、預算管理負責人【課程大綱】一、為什么全面預算管理的效果差強人意?1、全面預算管理的常見問題?各行其道——預算與戰略目標脫離?單打獨斗——預算機構設置不合理?閉門造車——預算編制不準確?流于形式—&mdas......
企業全面預算管理與成本控制 主講:楊老師
企業高層、中層管理者、財務總監、財務人員【課程內容】一、成本管理——企業永恒的主旋律1、新形勢下中國企業面臨的嚴峻挑戰2、樹立科學成本觀3、利潤是如何產生的?4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類:固定成本與變動成本、可控成本與不可控成本、機會成本、沉沒成本1、按成本的經濟用途分類2、按成本與......