品管圈培訓

品管圈培訓公開課

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2025年09月26日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

QCC品管圈活動推行實務上海：2025年09月26日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動建立健全QCC活動持續改善體系通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養課程大綱：一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務蘇州：2025年09月26日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

QCC品管圈培訓上海：2025年09月27日

制造企業高層管理、設備管理全員、制造/工程/品管各部中高層管理及技術人員課程收益QCC活動最終目的是提高人的素質，QCC的宗旨是調動人的積極性，充分發揮人的無限能力，創造尊重人，充滿生氣和活力的工作環境；有助于改善和提高企業素質。通過QCC活動成果的取得，從而實現廣大QCC成員的自我價值，激發了廣大職工的積極性和創造性......

品管圈培訓內訓課程

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動主講：楊老師

正確認識并掌握設計開發統計工具的應用，靈活應用統計手法，幫助企業即時偵測到異常狀況，迅速做出改進的對策。社會在快速發展，企業也在快速變化，企業永遠不變的就是“改變、改善和創新”。不論公司制度、流程多么完善、標準怎樣的健全，總有管理總有漏洞，成本、質量、效率、工藝、技術總有改善的空間。然而往往很多......

QCC品管圈活動推行實務主講：溫老師

第一部分：現代質量管理發展質量管理歷史沿革現代質量管理觀念的轉變QCC的起源與發展QCC的定義QCC在中國企業的貢獻QCC的作用第二部分：QCC與PDCA循環什么是PDCAPDCA循環的基本模式及特征QCC推行管理體系QCC活動開展步驟第三部分:QCC推行的前期準備組建推行委員會建立量化的推行指標策劃與籌備培訓與宣傳活......

QCC品管圈主講：劉老師

各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關質量的概念（1）質量（2）質量管理（3）全面質量管理3、全面質量管理的發展歷程二、QCC活動的特征與組織架構建立1、通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續改善組織架構，制......