溝通力培訓

溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力北京：2025年08月07日

在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標與計劃不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？“一流企業離不開一流管理”、&......

共同頻道-360度高效溝通力提升上海：2025年09月23日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

邏輯思考與結構化表達上海：2025年09月13日

幫助學員了解結構化思維的特點與優勢，工作中能夠運用結構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；幫助學員掌握結構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結構更清晰，提升思考和決策的價值；幫助學員掌握結構化的思維與表達技巧，做到重點突出、層次分明、條理清晰，讓表達更準確，總......

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用上海：2025年09月11日

通過本次培訓建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關系充滿信任與支持，以GO BEST為導向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內部無益的沖突；經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發展關系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

溝通力培訓內訓課程

高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作主講：金老師

項目總監、（準）項目經理、職能經理、項目團隊成員、PMO相關人員等【課程大綱】一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示溝通的三種方式避免貼標簽關注對方需求自我情緒ABC區分事實和判斷，避免誤解溝通中的距離2、溝通模型與效率提升溝通基本模型溝通與漏斗效應：從“我以為”到&ld......

改善溝通力，提升組織績效主講：文老師

導入案例：現實工作中的管理溝通問題第一階段：溝通閉環模型及意義“對牛彈琴”是牛的問題么？反饋的重要意義管理溝通改善的幾個環節第二階段：為什么溝通首先是一個態度問題1. 情境分析：“揣摩領導意圖”怎么這么難2. 心智模式改善與溝通效能提升3. 認知偏差第三階段：不同溝通風......

非暴力溝通-提升職場溝通力主講：戴老師

想要理解自己、了解他人、整理情緒、培養同理心、改善人際關系的群體【課程收益】非暴力溝通指導我們轉變談話和聆聽的方式，我們既誠實、清晰地表達自己，又尊重與傾聽他人。本課程通過大量的練習、游戲、視頻、案例講解，幫助學員在一次次互動中聆聽到自己和他人內心深處的呼聲，提升在職場和生活中的溝通能力。【課程大綱】1、產生沖突的根源......

教練式溝通——打造職場溝通力主講：郭老師

第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1）人際溝通2）管理溝通3）商務溝通互動：一道數學題二、企業管理中溝通障礙的表現1. 公司層面1）空間障礙 2）職責不明確 3）溝通缺口4）信息內容缺乏 5）信息負載過重2. 人際層面1）缺乏信任 2）價值觀及參照視角 3）沒有......