產品開發培訓

產品開發培訓公開課

基于IPD新產品開發項目管理上海：2025年07月22日

21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場，產品開發項目管理是極具挑戰性的一項工作：一個成功產品的開發是個系統工程，不僅需要內部眾多資源的協作，還需要外部客戶的“共創”。如：內部需要市場分析研究、產品定位、新技術研究、產品開發、測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部需要客戶的需求驗證、認證......

市場驅動的產品開發流程管理廣州：2025年07月26日

案例分析：CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別2）.為什么要把產品開發與技術開發相分離？3）.產品成功的標準是什么？4）.如何理解產品的市場成功和財務成功？5）.如何理解市場驅動產品開發？6）.咨詢案例分享：研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系上海：2025年08月01日

?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層，深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點，研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

研發效率管理—如何有效縮短產品開發周期深圳：2025年08月02日

一、產品研發面臨的挑戰和問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的四大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.研討：我們公司產品開發周期較長的原因是什么？二、提升研發效率核心要素之一：研發戰略與業務決策1.企業在研發業務決策管理中存在的典型問題1)決策責任主體不清晰2)......

產品開發培訓內訓課程

集成產品開發IPD流程高級實務主講：劉老師

?針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等?系統性：產品開發存在的問題、結構化的產品開發流程、支撐流程的運作組織、流程的實施與推行等?實戰性：講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（1100余家）和咨詢（30余家）經......

集成產品開發體系實踐主講：靖老師

1.企業CEO/總經理、研發總經理/副總、技術總監/總工、產品總監2.研發管理部/技術管理部經理、研發職能部門主管3.產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證（PQA）人員課程大綱第一單元 IPD（集成產品開發）體系框架1.中國企業在產品研發領域的現狀、挑戰及問題2.研發管理需要系統性的解決方案3.研發......

向華為學習：構建卓越產品開發體系主講：樊老師

第一部分產品開發與研發管理體系概述1、企業在產品開發和研發管理方面面臨的主要困局把脈：1.1、我們以為的需求不是客戶真實需求1.2、想用一款超級產品通吃天下1.3、職能部門架空了產品經理和項目經理1.4、研發流程流于形式1.5、項目管理沒有發揮“管理”職能1.7、產品質量不穩定，修改頻繁1.8......

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

知識目標：全面了解新產品開發和導入管理的內容及應用理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能目標：掌握新產品開發和導入的協同技巧，并能在實踐中有效實施明析協同管理的關鍵節點，能有效規避和解決現行業務問題點效能目標：拓展了新產品開發和導入在小批量、多品類業態中應用的思路和知識達到結合本企業業務特點，舉一反三地持續優......