研發(fā)策劃培訓(xùn)

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研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板深圳：2026年01月22日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程蘇州：2026年02月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等等培訓(xùn)收益1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐，2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法......

產(chǎn)品&技術(shù)平臺(tái)和CBB管理北京：2026年01月23日

對(duì)大多數(shù)公司來說，曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽(yù)、擁有市場(chǎng)和客戶，然而，只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬變的時(shí)代中，將其杰出性保持了下來。如HP公司作為一個(gè)電子測(cè)量裝置制造商起步于上世紀(jì)三十年代，幾十年前，隨著新興市場(chǎng)和技術(shù)的不斷出現(xiàn)，成功完成了轉(zhuǎn)型工作，其產(chǎn)品覆蓋了高端計(jì)算器、繪圖儀、打印機(jī)、醫(yī)療器械......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板上海：2026年03月02日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的3重約束來看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在......

研發(fā)策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品需求管理與需求開發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：王老師

第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定義3.當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. “用戶體驗(yàn)”的基本概念和定義，以及實(shí)際演練5.Module 2產(chǎn)品規(guī)劃—&mda......

向華為學(xué)管理：研發(fā)人員的選育用留主講：張老師

人力資源部部門經(jīng)理/績(jī)效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干等培訓(xùn)收益1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 主講：徐老師

1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基本知識(shí)2、產(chǎn)品不同階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)分工3、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程及運(yùn)營(yíng)方案的編寫4、產(chǎn)品體驗(yàn)如何提升5、如何用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)6、產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)與管理7、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力如何建設(shè)【課程大綱】：1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的定義及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，不同產(chǎn)品階段的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)各角色......

Deepseek賦能組織效能提升主講：穆老師

您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點(diǎn)？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)總被"人不夠用"的困境綁架決策？團(tuán)隊(duì)抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達(dá)300%編制調(diào)整總引發(fā)部門博弈，HR淪為"滅火隊(duì)員"薪酬體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，核心人才流失率超行業(yè)均值25%當(dāng)AI技術(shù)為我們的管理帶來顛覆......