PMP培訓(xùn)

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PMP培訓(xùn)公開(kāi)課

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對(duì)考點(diǎn)把握準(zhǔn)確，且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.政策支持北京市：1.申請(qǐng)北京市工作居住證，中國(guó)籍人員可納入本市工作居住證辦理范圍，持居住證可不受社保、納稅等限制實(shí)現(xiàn)子女在京入學(xué)、一老一小醫(yī)保、買房買車等；上海市：上海市科委、市發(fā)改委、市人社局、市經(jīng)信......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班上海：2025年10月16日

本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對(duì)考點(diǎn)把握準(zhǔn)確，且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.掌握最先進(jìn)項(xiàng)目理念和項(xiàng)目管理方法，接軌國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理體系；2.提升解決項(xiàng)目問(wèn)題的能力，具備專業(yè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)；3.跳出技術(shù)思維，成為管理人才；4.擁有更大職場(chǎng)晉升空間和提拔機(jī)會(huì)；5.加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班昆明：2025年08月21日

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立統(tǒng)一開(kāi)放市場(chǎng)，加強(qiáng)承包履約管理”的要求，2019年12月23日住建部、國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》......

城市更新背景下土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)操與土地、房屋征收補(bǔ)償安置及“兩違”綜合執(zhí)法高級(jí)研修班西安：2025年08月08日

“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、實(shí)施城市更新行動(dòng)。隨著《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《關(guān)于審理行政協(xié)議案件若干問(wèn)題的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的頒布實(shí)施，對(duì)新時(shí)期土地和房屋征收、補(bǔ)償工作提出了新的要求。同時(shí)，為進(jìn)一步體現(xiàn)司法為民、服務(wù)民生，強(qiáng)化征......

PMP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 主講：陳老師

第一天一、項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目與項(xiàng)目特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理過(guò)程組3.項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理4.戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目的關(guān)系5.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)6.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理7.項(xiàng)目管理辦公室8.項(xiàng)目經(jīng)理9.練習(xí)與講解10.動(dòng)畫(huà)視頻觀看二、組織影響與項(xiàng)目生命周期1.組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響2.組織結(jié)構(gòu)3.項(xiàng)目干系人4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.項(xiàng)目生命......

PMP培訓(xùn) 主講：陳老師

授課內(nèi)容第一章：引論1.1 導(dǎo)入1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合1.4 管理間的關(guān)系1.5 項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.7 項(xiàng)目管理知識(shí)體系1.8 事業(yè)環(huán)境因素附錄G第二章：生命期與組織(環(huán)境)2.1 項(xiàng)目生命周期——概述2.2 項(xiàng)目......

高效項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán) 主講：王老師

企業(yè) CEO/總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、制造等）、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、公司骨干等。【課程大綱】一、概述首先介紹項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念及基本特性；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理在世界和中國(guó)的發(fā)展歷程，以及項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別，讓學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理這一學(xué)科有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；并向......

PMP項(xiàng)目全過(guò)程管理的方法與運(yùn)用主講：敖老師

知識(shí)講解、案例分析、項(xiàng)目管理工具操作指導(dǎo)、分組討論、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)其中講師講解（50%）；案例演示：（20%）；項(xiàng)目小組情景練習(xí) （20%）；點(diǎn)評(píng)總結(jié)（10%）授課老師曾為多家工程建設(shè)、工程機(jī)械制造、產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)超過(guò)500余場(chǎng)，進(jìn)行有效的實(shí)踐指導(dǎo)及互動(dòng)案例貫徹培訓(xùn)過(guò)程。課程目標(biāo)：• 系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思......