商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

商務(wù)談判技巧與策略北京：2025年08月01日

第一講談判心理分析與控制案例分析……1、談判者人格談判的人格結(jié)構(gòu)分析談判人格的修煉各類談判對(duì)手的性格弱點(diǎn)2、談判的預(yù)期心理談判者的預(yù)期心理如何運(yùn)用談判的心理預(yù)期3、談判過程心理談判焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移談判的壓力心理曲線談判者的心理慣勢(shì)談判進(jìn)程中的情感與理性變化曲線4、談判結(jié)果的心理反應(yīng)決策前后的心理......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月08日

1.教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；2.掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；3.剖析實(shí)際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問題。授課對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、分析策略、尋找籌碼——未戰(zhàn)先贏1.了解策略性談......

雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練廣州：2025年08月15日

第一部分銷售談判的基礎(chǔ)1銷售談判的定義和意義2銷售談判可能出現(xiàn)的結(jié)果3影響銷售談判實(shí)力的要素第二部分銷售談判準(zhǔn)備階段1談判內(nèi)容及目標(biāo)的設(shè)定2分析我方實(shí)力3分析談判對(duì)手實(shí)力企業(yè)背景及優(yōu)劣勢(shì)分析內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析談判對(duì)手興趣點(diǎn)分析4內(nèi)部溝通，制定談判策略5談判的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、人員的選擇6談判人員專業(yè)素質(zhì)的準(zhǔn)備7建立有......

工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判技巧上海：2025年08月22日

如何打造現(xiàn)代企業(yè)，立于強(qiáng)者之林？如何迅速提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找營(yíng)銷精準(zhǔn)定位？如何占領(lǐng)市場(chǎng)，戰(zhàn)勝對(duì)手？如何倍增利潤(rùn)，穩(wěn)固發(fā)展？營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多市場(chǎng)問題，都可以歸結(jié)為市場(chǎng)戰(zhàn)略短視與市場(chǎng)戰(zhàn)略缺失的問題。......

商務(wù)談判技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)談判技巧主講：常老師

一、談判的基本認(rèn)識(shí)（結(jié)合案例引出談判最為重要的三個(gè)因素）談判啟示錄：沃爾瑪訂單之困（錯(cuò)誤的談判時(shí)機(jī)）比爾賣地的故事（遺漏的談判信息）墨菲特與帕金斯博弈（談判的力量）商務(wù)談判的定義和特點(diǎn)：談判的定義談判的科學(xué)談判的藝術(shù)談判的四個(gè)特征談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判—原則談判法：兩種立場(chǎng)式談判輸-贏模式談判輸-贏談判三種......

國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判技巧及溝通策略主講：楊老師

課程要點(diǎn)(1)綜述：國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判及溝通策略對(duì)拓展國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)的重要性互動(dòng)：模擬國(guó)際工程項(xiàng)目商務(wù)談判主客雙方就一關(guān)鍵問題溝通模擬點(diǎn)評(píng)式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入國(guó)際商務(wù)溝通情景環(huán)節(jié)國(guó)際工程商務(wù)溝通的技巧和策略的意義和特點(diǎn)國(guó)際工程商務(wù)溝通的技巧及的思維方法如何搭建國(guó)際工程商務(wù)溝通的對(duì)話橋梁溝通---職業(yè)形象和禮儀---第一印......

商務(wù)談判技巧提升主講：王老師

干貨，真實(shí)案例，代入感強(qiáng)，易于接受；有效，切合實(shí)際，感同身受，直擊疼點(diǎn)；實(shí)用，即學(xué)即用，現(xiàn)場(chǎng)演練，現(xiàn)場(chǎng)模擬；參與，精彩互動(dòng)，積極參與，現(xiàn)場(chǎng)熱烈。【課程對(duì)象】分公司經(jīng)理、辦事處經(jīng)理，辦事處銷售骨干，店長(zhǎng)，終端銷售人員，終端銷售支持人員【課程大綱】一、談判能力測(cè)試？1、當(dāng)前買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么？2、案例分析：某大型連鎖零售......

商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 主講：王老師

一、什么是談判1.談判的類型2.談判的基礎(chǔ)原則二、談判的準(zhǔn)備階段1.如何確定談判目標(biāo)2.怎樣對(duì)談判對(duì)手進(jìn)行評(píng)估3.談判團(tuán)隊(duì)的五種角色4.如何擬訂談判議程5.如何營(yíng)造良好的談判氛圍6.專業(yè)的談判行為表現(xiàn)7.正確的交往體態(tài)8.談判的專業(yè)禮儀三、談判的開始階段1.如何開始進(jìn)行談判2.如何解讀對(duì)方的身體語(yǔ)言3.怎樣提出建議4.......