全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理北京：2025年09月24日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理長(zhǎng)沙：2025年09月26日

第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5.專業(yè)項(xiàng)目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理北京：2025年10月15日

全面項(xiàng)目管理成都：2025年10月16日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管課程大綱1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板......

全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理主講：羅老師

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，而中國(guó)的制造業(yè)，不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，少于1%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目如果缺乏科學(xué)的管理，您將遭遇：產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)而失控，市場(chǎng)壓力下匆匆量產(chǎn)，生產(chǎn)不順，品質(zhì)不穩(wěn)項(xiàng)目成本不清晰，成本控制難以下手，賺不賺錢難以界定......

企業(yè)全面項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)解要主講：劉老師

一、現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理、行政性管理與經(jīng)營(yíng)管理的邏輯 1.何為技術(shù)？何為技術(shù)管理？ 2.何為行政性管理？何為經(jīng)營(yíng)管理？ 3.成功高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)的關(guān)鍵要素 4.從技術(shù)到市場(chǎng)“質(zhì)變” 二、骨干員工從技術(shù)到管理，從管理到經(jīng)營(yíng)角色的飛躍 1.技術(shù)、管理與經(jīng)營(yíng)人員知識(shí)素質(zhì)能力體系異同 ......

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化特訓(xùn)營(yíng) 主講：陳老師

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等【培訓(xùn)背景】在新時(shí)代的引領(lǐng)下，各行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行項(xiàng)目顯得非常重要，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理思路和方法也隨著不同組織治理環(huán)境的影響，也在不斷的體現(xiàn)出項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)和成效。掌握項(xiàng)目管理的輸入、工具與技術(shù)、輸出的全過程的規(guī)劃、識(shí)別、計(jì)劃、實(shí)施、變更控制、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進(jìn)、更新、標(biāo)準(zhǔn)化等，幫助各行......

特色小城鎮(zhèn)建設(shè)與投資配置主講：黃老師

1.特色小城鎮(zhèn)是時(shí)代的必然選擇 1)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要 2)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要 3)擴(kuò)大有效投資的需要 4)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要 5)優(yōu)勢(shì)差異化的需要 2.特色小城鎮(zhèn)的類型 1)歷史古鎮(zhèn)類 2)旅游風(fēng)景類 3)人文風(fēng)情類 4)產(chǎn)業(yè)集群類 5)特色產(chǎn)業(yè)類等 3.特色小城鎮(zhèn)的建設(shè) 1)新建特色小城鎮(zhèn) 2)功能完善小城鎮(zhèn) 3)功能提升......