六西格瑪培訓(xùn)

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六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡(jiǎn)介2、DMAIC方法論D定義階段M測(cè)量階段A分析階段I改進(jìn)階段C控制階段3、minitab軟件簡(jiǎn)介minitab基本操作常用圖形分析正態(tài)分布及檢驗(yàn)4、六西格瑪項(xiàng)目定義問(wèn)題/機(jī)會(huì)陳述項(xiàng)目范圍SIPOC分析目標(biāo)陳述和SMA......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練廣州：2025年09月25日

本課程重點(diǎn)解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應(yīng)用的難題，為此課程特做如下設(shè)計(jì)：1、學(xué)習(xí)一段，落實(shí)一段的分階段上課方式第一次課程：學(xué)習(xí)---定義、測(cè)量階段的內(nèi)容落實(shí)---項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)劃書編制、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃制訂、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析、Minitab基礎(chǔ)應(yīng)用。第二次課程：學(xué)習(xí)---分析、改進(jìn)、控制內(nèi)容落實(shí)---應(yīng)用假設(shè)檢驗(yàn)......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用深圳：2025年09月26日

【培訓(xùn)第1天】第一章基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié) 綠帶內(nèi)容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項(xiàng)目及常用工具第二節(jié) 變革管理1.什么是變革2.誰(shuí)做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習(xí)：障礙溝通計(jì)劃第三節(jié) 六西格瑪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)練習(xí)：六西格瑪風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第四......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個(gè)大類：一類是自下而上的改善，這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來(lái)源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)，它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會(huì)從量變變成質(zhì)變，為公司帶來(lái)巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經(jīng)理及以上級(jí)別的積極參與，這類側(cè)重于從公司的全局......

六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內(nèi)容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估3、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開(kāi)4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴5、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量7、SIPOC圖8、品質(zhì)成本分析9、項(xiàng)目收益計(jì)算M階段內(nèi)容：1、價(jià)值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統(tǒng)計(jì)概率分布4、測(cè)量系統(tǒng)分析5、......

六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè) 主講：熊老師

身處競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，提升產(chǎn)品（服務(wù)）的性價(jià)比無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者手中的最佳致勝利器。降低成本與提升品質(zhì)自然也早已成為企業(yè)日常管理的重要事項(xiàng)。如何才能在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行持續(xù)的改善，以降低成本和提升品質(zhì)呢？-----是一直困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的難題。所幸的是，企業(yè)界管理的先行者給我們探索了一條成功之路。GE、MOTOROLA......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

本課程主要闡述以下主題：1.通過(guò)介紹六西格瑪（SIXSIGMA），對(duì)六西格瑪?shù)牟襟E（D-M-A-I-C）進(jìn)行詳細(xì)的講解。2.通過(guò)案例解析每個(gè)步驟所用到的品質(zhì)工具，同時(shí)從經(jīng)營(yíng)者的角度闡述質(zhì)量項(xiàng)目管理的理論，讓學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、進(jìn)度管理和成本績(jī)效管理的方法。3.通過(guò)多個(gè)成功的案例解析SIXSIGMA的基本內(nèi)容和相關(guān)分析技能......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

《六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓(xùn)》是六西格瑪系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程之一，本課程主要通過(guò)介紹SIXSIGMA及內(nèi)涵的講解，包括SIXSIGMA作為質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作的步驟進(jìn)行講解，以及SIXSIGMA改善方法及主要的核心工具進(jìn)行闡述，并對(duì)SIXSIGMA改善的績(jī)效測(cè)試指標(biāo)的介紹和練習(xí)，讓學(xué)員對(duì)SIXSIGMA有一個(gè)基本初步的深入了解......