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逆勢下,房地產企業產品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學 天津:2025年10月29日
本次研學分為兩個篇章:第一、實境參訪:實地參訪考察成都三個經典“第四代住宅”項目,項目進度分別為在建、在售和交付,我們將通過項目實地觀摩和高管座談的方式深度“解讀第四代住宅”的全開發周期管理。第二、系統講解:本次活動邀請到國內權威專家系統講解第四代住宅的背景、設計規范、建......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 呼和浩特:2025年10月10日
2017年2月國務院辦公廳下發的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,明確提出要加快推行工程總承包。隨后,住建部對《建設項目工程總承包管理規范》進行了重新修訂,于2018年1月開始執行。為進一步規范和推進工程總承包模式的發展,住房和城鄉建設部、發改委聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市[20......
新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 廈門:2025年10月09日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所等單位的相關負責人、參與EPC項目管理的負責人等。培訓大綱(一)《房屋建筑和市政基礎設施......
新環境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算實務專題培訓班 西安:2025年09月25日
(一)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用1.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程;2.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;3.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀;4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后......
項目計劃書培訓內訓課程
六西格瑪黑帶項目計劃書 主講:熊老師
一、定義黑帶項目第一天1、六西格瑪愿景展望2、RDMAICR流程介紹3、CTQ與定義問題的工具4、CTQ與定義問題的工具(續)品質機能展開(一)第二天品質機能展開(二)品質機能展開(三)第三天5、基礎統計原理6、Minitab應用介紹第四天7、六西格瑪項目規劃與管理定義實際的六西格瑪黑帶問題二、測量階段輔導內容第一天定......
六西格瑪綠帶項目計劃書 主講:熊老師
如何在企業中應用DMAIC的思維解決問題系統化了解、應用各種高級統計手法Minitab在六西格瑪改善項目中的應用課程目標1、了解六西格瑪的基本概念2、掌握假設檢定、相關回歸、DOE等統計工具的基本應用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色:理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內......
項目管理工具箱 主講:劉老師
第1天一、破冰活動二、項目管理工具與圖表概述1、項目管理的必要性及其挑戰;2、項目生命期及其特點3、項目管理流程-IPECC項目管理過程4、九大項目管理知識領域5、項目管理成功與失敗因素分析6、“人、流程與工具”——孰輕孰重三、項目啟動過程組的工具與圖表1、項目組合管理圖......
標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進韜略 主講:黃老師
成本的提升、業主個性化需求的提高、大型物業公司智慧社區的“圈地運動”,讓原本微利的物業管理企業更加喘不過氣來。在物業管理行業同質化紅海競爭如此激烈的今天,我們如何抓住業主的痛點使其產生對物業公司的依賴?五星級管家服務、一站式服務、一線通服務、智慧社區服務等各種概念可謂炒的熱火朝天,模式更迭的背后......