倉庫運作管理培訓(xùn)

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倉庫運作管理培訓(xùn)公開課

精益物流模似實戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理上海：2025年08月14日

您的倉庫是否常常來不及出貨、作業(yè)需求人力、設(shè)備及空間永遠覺得不夠、常常揀錯商品、作業(yè)質(zhì)量低落？本課程將提供一個中央主倉庫(CPD)出貨作業(yè)環(huán)境，透過該環(huán)境，學(xué)員將實地感受改善前傳統(tǒng)出貨作業(yè)現(xiàn)況及問題點(Push System)及改善后出貨作業(yè)方式及效益(Pull System)。經(jīng)由本課程實地演練及小組討論，學(xué)員將能診......

第三方物流管理與成本控制杭州：2025年09月13日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產(chǎn)業(yè)是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理上海：2025年07月24日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應(yīng)鏈績效的影響與應(yīng)對方法4.掌握預(yù)測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

CPSM供應(yīng)管理專業(yè)人士認證上海：2025年07月25日

模塊一供應(yīng)管理核心尋源評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議分析產(chǎn)品或服務(wù)的潛在來源基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務(wù)需求的適當方法進行分析以制訂內(nèi)包或外包戰(zhàn)略確定并實施支持供應(yīng)商管理的技術(shù)通過制訂、開發(fā)和執(zhí)行尋源戰(zhàn)略，整合支出實施符合組織和利益相關(guān)方目標的戰(zhàn)略尋源......

倉庫運作管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”物......

供應(yīng)鏈管理報表體系規(guī)劃與實施主講：楊云老師

通過講師以建立一個企業(yè)供應(yīng)鏈運營實際案例為主線(或按照客戶的實際運營調(diào)研，以客戶數(shù)據(jù)為藍本)，對企業(yè)供應(yīng)鏈運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)供應(yīng)鏈運營中的關(guān)鍵運營指標的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，建立企業(yè)供應(yīng)鏈體系的決策報表體系。并且通過常用的EXCEL工具來制定運營數(shù)據(jù)模型，對企業(yè)供應(yīng)鏈運營進行有效控制......

供應(yīng)鏈OTD：從訂單到交付主講：唐老師

在全球市場競爭日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。企業(yè)在從訂單到交付（OTD）的過程中，經(jīng)常會遇到一系列棘手的問題，這些問題不僅考驗著管理者的決策能力，也直接影響到企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。如何準確預(yù)測市場需求，避免庫存積壓和缺貨，同時確保產(chǎn)品及時交付？面對供應(yīng)鏈中的交貨時間長問題，您如何優(yōu)化流程，縮短......

采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購及供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購組織、流程與制度，該如何搭建與設(shè)計？如何實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與高效采購流程的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商開發(fā)與合作策略與模式？如......