成本控制培訓

成本控制培訓公開課

采購價格分析與成本控制培訓北京：2025年07月21日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

工廠成本控制和價值分析上海：2025年07月22日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

工廠成本控制及績效提升廣州：2025年07月25日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

成本控制與全面預算管理深圳：2025年07月25日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程收益:為什么要參加培訓：1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和......

成本控制培訓內訓課程

企業全面預算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業管理人員的成本意識，樹立正確的成本觀念2、理解預算管理與成本控制的關系3、掌握預算管理流程和主要方法4、了解企業主要成本費用的預算控制要點5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業通過全面預算管理，控制企業營運成本的經驗【課程對象】企業高層、中層管理者、財務總監、財務人員【課程內容】一、成本管理—&mda......

財務管理與成本控制主講：章老師

第一部分：財務管理基礎與常見技術工具一、財務管理基礎（一）財務管理的四大活動1）籌資活動 2）投資活動 3）運營活動 4）分配活動（二）財務與會計的區別1）財務側重資金的管理 2）會計側重業務的核算與監督（三）中管人員需要掌握的核心財務管理知識與必備的財務管理能力1）報表閱讀與財務分析的能力 2）預算管理3）內部控制與......

《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業競爭力的管理利器主講：章老師

一、全面成本控制基礎（一）基本概念1）成本和費用的定義 2）產品成本的不同定義 3）成本動因（二）企業價值鏈成本構成（三）企業成本控制的基本思路（四）全面成本管理系統模型二、全面成本核算（一）傳統成本管理的基礎（二）傳統成本核算模型的局限性（三）傳統成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的實現三、面向對象的成本分......

企業成本控制主講：陳老師

一、認識成本管理活動（一）認識現代企業財務管理1、傳統的財務管理系統2、現代的財務管理系統3、為什么會發生變革（二）認識現代企業成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標（三）成本管理體系（四）成本管理總體思路1、技術進步2、價值鏈管理3、內部管理4、產業轉移（五）成本管理支持企業發展戰略1、成本領先戰略2、......