TPM培訓(xùn)

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TPM培訓(xùn)公開課

TPM工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理蘇州：2025年09月23日

第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護(hù)方式的種類4）設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與發(fā)展3）TPM的定義4）TPM與生產(chǎn)維護(hù)PM之間的差異5）TPM的目的6）TPM活動的特點3、T......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州：2025年09月24日

《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理1.啥？崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點檢管理及經(jīng)驗點檢對象1.作業(yè)線設(shè)......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全深圳：2025年09月24日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術(shù)的普遍應(yīng)......

可靠設(shè)備系列：全面維修與保養(yǎng)（TPM）上海：2025年09月24日

負(fù)責(zé)TPM推行及機(jī)器設(shè)備效率人員。生產(chǎn)、維護(hù)、計劃、技術(shù)、員工以及涉及到設(shè)備改善程序的人士。課程目標(biāo)：全面了解TPM的體系框架建立綜合設(shè)備管理概念與意識掌握如何設(shè)定系統(tǒng)評估指標(biāo)及收集數(shù)據(jù)了解并能界定設(shè)備16大損失的類別與原因掌握如何測試Loss并建立減低Loss的優(yōu)先順序全面了解8大支柱中核心支柱的推行工具及方法有效解......

TPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式主講：李老師

制造企業(yè)高管、生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理、一線主管與工程師、精益改善推進(jìn)者課程方式：課程講授60%，實踐演練、案例分析及小組研討40%課程大綱導(dǎo)入：變革的企業(yè)環(huán)境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價值創(chuàng)造一、向設(shè)備要效益——賺錢的TPM1. 基于預(yù)防思維的BM事后維......

TPM全面預(yù)防保全主講：康老師

企業(yè)在執(zhí)行現(xiàn)場全面預(yù)防保養(yǎng)管理時必須認(rèn)識到這是一項攸關(guān)企業(yè)生存的政策，需要擬定完善的現(xiàn)場管理制度，并且更要凝聚組織上下一致的共識，再加上持續(xù)投入的決心，才有成功的可能隨著企業(yè)競爭的加劇，設(shè)備開始成為瓶頸，訂單追加時卻出現(xiàn)設(shè)備故障，人員對設(shè)備的扯皮現(xiàn)象總是出現(xiàn)，工作效率一直提不起來，很多人對緊急與重要的事情也不清楚，本課......

改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實務(wù) 主講：許老師

第一講、5S概論1、工廠不良狀況分析案例：工廠中常見的不良現(xiàn)象2、5S的定義和特色3、5S的效能4、5S與其他活動的關(guān)系第二講、5S的推行準(zhǔn)備1、推行5S的準(zhǔn)備工作2、宣傳和培訓(xùn)問題研討：采用何種培訓(xùn)方式讓員工積極參與5S活動3、示范區(qū)的5S活動4、5S推進(jìn)的階段第三講、5S的實施要點1、整理的實施要點2、整頓的實施要......

TPM 主講：王老師

講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、現(xiàn)場實踐等課程大綱導(dǎo)入：團(tuán)隊謎語：團(tuán)隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形成團(tuán)隊意識自我介紹：了解學(xué)員對TPM的理解程度，對本次課程的期望，闡述課程目標(biāo)第一章, 精益思想概述（單元目標(biāo)：了解TPM與精益管理之間的關(guān)系）1、精益生產(chǎn)的起源2、精益生產(chǎn)的發(fā)展3、方法模塊的簡介第二章, 全員生產(chǎn)維護(hù)（T......