采購談判培訓

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采購談判培訓公開課

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練上海：2025年07月23日

了解采購談判的實質和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析，通過應該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術部署的“天龍八部&r......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判長沙：2025年07月25日

主題一：《細節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分主動出擊：嚴把采購質量關第二部分績效致勝：讓采購效率最大化第三部分零風險管控：建立采購內審內控長效機制學習目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行廣州：2025年07月26日

掌握面對強勢供應商與弱勢供應商如何還價的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃的七環(huán)內容與多種工具運用課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打......

采購談判培訓內訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發(fā)、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業(yè)務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規(guī)格以及......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

生產資料價格逐年上漲，成本轉嫁采購壓力越來越大；供方市場整合漸成趨勢，面對強勢供方采購常陷被動；銷售人員訓練已有多年，采購專業(yè)技能重視剛剛興起。通用前CEO韋爾奇說，在一個公司里，采購和銷售是僅有兩個能夠產生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。而通過談判，動動嘴就為公司賺錢，又是最快的方式。課程收益：● 增加個......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

了解個體行為的主要特征和規(guī)律；了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統(tǒng)學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發(fā)的五個階段2.供應商關系策......

采購談判策略與談判技巧主講：吳老師

本次課程詳細介紹了采購組織管理、供應商管理、供應商談判策略與技巧，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、供應商關系分析與管理、供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行......