人員選拔培訓

人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業文化價值觀中發現管理者選拔要素(五)人人匹配：根據合作對象分析發現管理者選拔要素(六......

基于業務戰略的人才盤點與應用上海：2025年11月20日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

人才盤點與繼任計劃：趨勢與實操上海：2025年10月15日

人才管理能力是企業的核心競爭力任正非說：“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力”。一家企業之所以能夠贏得市場、持續成長，歸根到底還是在人才。優秀人才永遠是缺乏的。其實人才不難找，難的是對人才的關注，管理人才，充分發揮人才的優勢和價值。只有良好的人才管理才能發揮出員工......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營北京：2025年10月14日

第一模塊 :導入培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

人員選拔培訓內訓課程

企業轉型下的人力資源管理變革主講：陳老師

在人工智能及5G時代的大背景下，很多企業都開始了戰略轉型。在轉型的過程中，企業的人力資源工作和人力資源從業者都將遇到新的困惑和挑戰，這些困惑和挑戰主要表現在：轉型后什么變了？什么不會變？轉型過程中人力資源部門的角色是什么？如何更好的適應業務的需要？轉型過程中人力資源部門具體的工作有哪些？轉型對人力資源工作者的能力哪些......

21世紀中國企業人力資源管理策略 ——非人力資源經理的人力資源管理主講：史老師

“企”字無人便是“止”，隨著知識經濟的到來，全球一體化局面的出現，國際間的競爭，企業之間的競爭集中主要體現在人的競爭之上，人是企業的核競爭力，誠然，企業中所有的績效成果都是由人來創造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10%的人能持續創造績效，所以人力資源管理的......

組織設計與組織發展主講：張老師

企業與企業之間的競爭歸根結底是組織能力的競爭，如何進行組織診斷，怎么設計有效的組織？怎么保證組織高效運轉？怎么適應環境的變化主動變革組織？如何基于戰略構建組織的核心能力？一系列關于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷，設計、和組織能力建設的基本原則和方法而開發的，既提供了解決組織機制實際......

人才培養與發展主講：鐘老師

企業持續發展，必須要有高水平人才隊伍作為支撐，這就要求企業在進行人才隊伍建設時，要從現實情況和未來發展出發，從追求人才“數量”到追求人才“質量”轉變，精準需求與精準匹配。在建設高質量人才管理體系的同時，完善人才培養、引進、使用、合理流動的工作機制，充分激發釋放人才活力，為......