采購流程培訓(xùn)

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采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與合同管理實(shí)踐廣州：2025年09月26日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4.采購部門是如何分工的？5.Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?6.直接采購與間接采購有什么區(qū)別？7.集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對(duì)組織......

采購流程優(yōu)化管理青島：2025年09月26日

采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標(biāo)- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)（含電商）、項(xiàng)目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識(shí)- 流程和制度的差別- 流......

采購流程優(yōu)化管理上海：2025年09月26日

一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標(biāo)- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)（含電商）、項(xiàng)目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識(shí)- 流程和制度的差別- 流程治理在采購治理中的作用和實(shí)施次序- 5級(jí)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年09月27日

2020年的一場(chǎng)突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購方應(yīng)該如何防范？采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購經(jīng)理，采購主管，倉庫主管，SQE主管，SQE工程師，采購工程師等課程價(jià)值1、掌握VUCA時(shí)代的特點(diǎn)與VUCA時(shí)代下企業(yè)常出現(xiàn)的三大問題2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統(tǒng)采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優(yōu)化的七種方法5、掌握供應(yīng)商尋源......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

理解現(xiàn)代企業(yè)采購管理的職責(zé)，目標(biāo)與流程框架掌握跨職能協(xié)同管理業(yè)務(wù)需求的方法與工具掌握利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效尋源的方法與工具掌握精準(zhǔn)篩選和識(shí)別理想供應(yīng)商的流程，方法與工具掌握制定采購戰(zhàn)略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標(biāo)采購的流程與風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)掌握提升與持續(xù)改善采購與供應(yīng)商績(jī)效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地將采購理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握切實(shí)有效的采購流程，和科學(xué)落地的供應(yīng)商評(píng)估技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時(shí)也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備奠定良好基礎(chǔ)。具體掌握知識(shí)點(diǎn)......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化一、如何界定采購業(yè)務(wù)的職能1、采購組織機(jī)構(gòu)的搭建2、采購業(yè)務(wù)績(jī)效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商二、采購流程的設(shè)計(jì)1、采購全流程設(shè)計(jì)2、流程1、管理產(chǎn)品技術(shù)需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評(píng)定供應(yīng)商資格4、流程3、選擇合格供應(yīng)商及簽訂合同5、流程4、......