供應商管理培訓

供應商管理培訓公開課

關鍵零部件采購與供應商管理蘇州：2025年07月21日

基于價值驅動的采購管理重點：關鍵零部件采購成功的采購管理：有限的資源VS價值最大化什么是關鍵零部件？關鍵零部件采購管理的價值收益如何呈現？（顯性與隱性）如何有效甄別與洞察到機會？有效驅動關鍵零部件采購管理的全景圖啟動關鍵零部件采購管理項目建立任務與目標如何設定方向？（機會分析，現狀描述，如何有效進行跨職能團隊協作(利益......

采購與供應商管理實戰訓練天津：2025年07月22日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

響應市場，速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新深圳：2025年07月24日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：“互聯網+”加速供應鏈集成一、供應鏈集成管理－精益管理1. “互聯網+”的風起云涌1）信息技術的價值升級2）個性化與工業化的平衡2. 高效供應鏈構建1）市場導向的供應鏈戰略2）供應鏈的協同流程和機制3）完善的產品生命周期管理3.......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營武漢：2025年07月24日

掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......

供應商管理培訓內訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行......

供應商管理與采購談判主講：南老師

第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及各自主要優勢與劣勢2.5描述內部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環節的供應商管理重點5.供應商開發與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優秀供應商第二章采購策略1.采購的四大誤區2.從傳統采購到戰略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

全面供應商管理主講：王老師

1.供應商戰略全面供應商管理的框架制定使命、戰略、目標和戰略供應商關系管理利益相關方需求和管理2.供應鏈與供應商需求驅動的供應鏈供應鏈七種模式滿足特定供應鏈的供應商要求供應商分類3.全面供應商管理三個維度產品和服務的全生命周期的階段及管理要求產品和服務，外包、外協，非直接材料的管理要求企業內部各職能部門相應的供應商管理......