采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理深圳：2025年08月02日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化上海：2025年08月07日

一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉向“拉動式&ldquo......

盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班深圳：2025年08月09日

第一部分：現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考：快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建？VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比理論外部復雜與內部復雜面對 VUCA，每個人和組織的能力標準企業競......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理北京：2025年08月09日

提升中小企業采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱：第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

1、掌握VUCA時代下企業采購面臨的五大困境2、掌握品類管理三大意識，四大支柱與五大條件3、掌握品類細分的四步驟內容與工具方法運用4、掌握采購品類項目啟動階段流程，工具與方法的實際運用思路5、掌握采購品類市場洞悉階段流程，工具與方法的實際運用思路6、掌握采購品類戰略創新階段流程，工具與方法的實際運用思路7、掌握采購品類......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

A 供應市場分析與監控1認識與理解供應市場的方法與步驟1.1準備進行供應市場分析需預先明確的問題1.2評價供應市場競爭程度和影響供需曲線的應用波特的“五種力量”模型與競爭和非競爭市場相關的風險和機會競爭市場下，供應商在何種情況下可通過削減價格而獲得競爭優勢？1.3預測市場趨勢市場的四種形態供應市......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

采購模型圖 / 采購組織構架圖 / 采購品類樹 / 采購支出魔方物料分類模型 / 自制與外購模型圖 / 技術路線圖 / PESTLE產品成本分析表 / 波特五力模型 / TOC總擁有成本表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資......