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《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 秦皇島:2025年10月09日
近日,國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號),從發揮招標投標競爭擇優作用,改革創新招標投標制度設計,縱深推進數字化轉型升級,加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......
降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 深圳:2025年10月23日
目前各行企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如何進行正確的采購戰略規劃?如何制定有效的戰略采購計劃?信息不充分,如何判斷對方價格底限、摸清供應商的底牌?談判中......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年09月27日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳:2025年09月25日
供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非......
采購競爭力培訓內訓課程
采購核價技術&降價談判技巧 主講:黎老師
“60/40”時間原則(講師60%,學員40%)、小組討論/發表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共58個,值得各企業借鑒與學習!課程大綱:模塊一:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3......
王者榮耀——營銷人員投標必中訓練 主講:何老師
中國有句老話“成王敗寇”,投標作為一個企業銷售龍頭的最終實現形式,在企業中占據著絕對領先的位置。伴隨著市場環境、信息時代的發展,“投標”已經變成企業立體作戰的項目,需要各個相關部門的高度密切的合作。俗話說“知己知彼百戰百勝”,一場立體化的奪標戰役,......
游刃有余——全流程榜首標書編寫技能 主講:俞老師
決定中標的因素有很多,有人說是商務關系,有人說是標書——那么究竟誰最重要呢?假設,你的商務關系做的到位,但因為標書原因現場廢標了,能中標么?假設你的標書做的很好,現場沒有廢標,評委沒有找出毛病還給了高分,但沒做商務關系,能中標么?——不確定。由此可見,標書在不同的場景,即......
招標文件科學編制與串標圍標防范 主講:閣老師
招標文件是招標采購工作的核心,關系到招標采購項目的成敗。招標文件最為重要的關鍵,是如何科學地將自己的招標需求信息和主要訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標人。那么,如何制定條理清晰的招標文件格式?如何明確恰如其分的投標人條件?如何設定科學有效的評標辦法?……關系到招標方能否選出項目最優合......