內部物流培訓

內部物流培訓公開課

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理廣州：2025年12月26日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃，營銷，研發，采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......

S&OP銷售和運營規劃流程上海：2026年01月27日

銷售與運營規劃流程（Sales & Operation Planning Process）——供應鏈管理高級決策工具，是企業運營的最高協調、平衡和決策系統，是協調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規劃過程涉及企業經營和企業運營管理的多個方向的議題，包括短中長......

物流成本控制與物流外包風險控制廣州：2026年02月27日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。擁......

物流成本控制與物流外包風險防范深圳：2026年02月28日

1、了解現代物流的發展趨勢及面臨的挑戰2、學會物流成本分析從而進行成本控制3、規范公司物流流程，提升物流效率，增強公司競爭力和軟實力4、梳理國內物流服務商，尋找更多優質的資源5、強化公司物流部門人員專業水平6、物流外包風險防范與物流成本控制7、懂得物流供應商開發，招標，管理與考核8、了解物流外包服務業務運作的管理9、有......

內部物流培訓內訓課程

物流與供應鏈管理主講：宋老師

(一)物流與供應鏈概述a)物流與供應鏈的定義（國內外定義的含義比較，Material Flow，Logistics and SCM）b)物流與供應鏈管理的總目標（服務水平與總成本）c)物流與供應鏈管理的具體業務指標（可靠性、快速響應、柔性以及成本含義）d)國外成功經驗的簡介e)物流管理的基本分類（供應物流、生產物流、銷......

倉庫庫存管理與物流配送管理主講：羅老師

u 了解為什么要進行倉儲有效管理u 明確倉儲管理的目標，職能u 掌握倉儲管理團隊打造技巧u 掌握倉儲的日常管理工作與內容u 掌握倉儲管理的技巧與方法◆掌握如何提升倉儲管理的績效指標【學員對象】◆ 從事生產管理相關工作的物流經理、供應鏈經理、倉庫主管、車間主任、倉管員等。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓......

供應鏈運營管理——實戰對抗沙盤培訓方案主講：申老師

（每組4—5人，8—10組為宜）企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、營銷／采購／生產／物流部門負責人等課程收益：（一）運營層面：1. 提升系統思維能力和整體運營的全局觀2. 提升團隊合作精神和溝通協調能力3. 提升戰略分析規劃、預測及決策能力（二）供應鏈管理層面1. 提升供應鏈服務質量的持續改進能......

AI時代下數智化物流新模式主講：侯老師

第一講：數字化—新技術一、數字化的技術風口1、大數據2、物聯網3、云計算4、區塊鏈5、人工智能三、2020數字化機遇1、數字經濟2、新基建3、數字化時代的中國機遇4、企業數字化全景圖三、物流數智化歷程1、京東配送VS順豐VS郵政VS菜鳥2、極兔崛起秘密3、電商物流的用戶體驗4、物流算法體系第二講：數智化物流......