企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

如何做營運數據分析成都：2025年09月11日

1營運數據分析方法-4.0h1.1營運數據分析基礎1.1.1如何用數據說話識別有問題的數據防止被數據忽悠用數據說話的建議1.1.2企業(yè)數字化基建營運行為的數字化指標管理的標準化營運行為的標簽化1.2分析數據報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數據報告判斷數據理解數據發(fā)現事實產生見解1.2.2常用圖表使用場景和解讀4大......

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班上海：2025年07月31日

本課程跟其他所有市面上盛行的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程最大的區(qū)別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內外戰(zhàn)略與商業(yè)模式書籍和課程東拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰(zhàn)略與商業(yè)模式書本中找不到或你在別的戰(zhàn)略與商業(yè)模式老師課程中聽不到的的全新體系！拒絕紙上談兵，拒絕三星微軟，拒絕國內外優(yōu)秀企業(yè)案例的“事后諸葛亮&rdqu......

公司治理與股權激勵廣州：2025年09月27日

企業(yè)家掌握通過股權治理公司及股東的權術一次性從法律、管理、財務等多角度搭建公司控制權架構通過多案例反復強化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權設計技巧構建股權激勵方案的思維模，學會系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法課程對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱一、公司法人治理結構1、國家三權分立......

一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖上海：2025年10月10日

《一張圖搞定戰(zhàn)略》系統(tǒng)致力于實現“一張圖穿透戰(zhàn)略靈魂、一張圖導出戰(zhàn)略、一張圖戰(zhàn)略落地”三重目的。解決痛點為：1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃曠日持久、耗資巨大，但往往忽略了企業(yè)戰(zhàn)略本質問題，或者戰(zhàn)略執(zhí)行兩張皮；2、卡普蘭版戰(zhàn)略地圖從運營效率出發(fā)，更多成為一種思維工具，需要升級以適應中國企業(yè)的變革實際。本產品在......

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓內訓課程

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉老師

系統(tǒng)化的方法：從差距分析入手，利用內、外部環(huán)境分析工具識別市場機會，經過業(yè)務模式設計篩選機會，通過業(yè)務計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃把機會轉化為市場策略，通過組織能力提升保障規(guī)劃的落地。全程演練：按照戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練，切實掌握相應的概念和方法。模板參考：為每一階段的主要分析內容和輸出提供參考模板，便于學員今后應用。學員對象中高層......

市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：劉老師

伴隨著中國經濟發(fā)展的減速，國內中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉型？如何留住核心員工?如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點。通過企業(yè)內外資源的研究及資源的匹配，有效運用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃，實現企業(yè)內部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實現......

十四五企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼主講：劉老師

“十四五”時期，是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。如何編制好“十四五”規(guī)劃并用于指導未來五年社會經濟發(fā)展，無論對于國家還是社會......

頂層設計——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施主講：溫老師

戰(zhàn)略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講：績效管理模式的發(fā)展及挑戰(zhàn)與機會一、傳統(tǒng)績效管理模式1. 績效管理四個發(fā)展階段2. 戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)3. 傳統(tǒng)績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發(fā)展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發(fā)展3. 績效教練的發(fā)展案例：goo......