流程改善培訓

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流程改善培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理上海：2025年09月24日

講師以培訓企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理上海：2025年10月16日

講師以培訓企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程對象：總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)......

向華為學習：戰(zhàn)略驅動的流程設計與優(yōu)化深圳：2025年10月15日

向流程優(yōu)化要利潤當企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會出現(xiàn)流程復雜，繁瑣冗余的現(xiàn)象，大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營，需要結合細分業(yè)務場景，將靈活性融入流程規(guī)則設計，建立一套既科學又合理的流程規(guī)則。流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具。企業(yè)如果真正實現(xiàn)標準化流程運作，便能以低成本、高效率輸出執(zhí)行型人才，提升組織執(zhí)行力，實現(xiàn)高績效；以......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察干部核心業(yè)務能力提升專題研修班 ?？冢?025年12月09日

作為管黨治黨的重要力量，紀檢監(jiān)察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中，始終做到維護黨的領導、黨中央權威，督促落實黨的路線方針政策，維護和執(zhí)行黨的紀律，加強和改進黨的作風，深入推進反腐敗斗爭，為黨和國家事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指，要構建全面從嚴治黨體系......

流程改善培訓內訓課程

大數(shù)據(jù)企業(yè)流程改善與標準化建立（高管）主講：楊老師

1．課程實用是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授；2．課程生動不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3．便于操作企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業(yè)的內容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了......

微利時代成本控制實務--車間少人化生產與生產流程改善特訓營主講：劉老師

第一章; 現(xiàn)場管理新思維現(xiàn)場管理發(fā)展趨勢對管理干部的期望管理干部四大意識現(xiàn)場管理八大改善點用無止境眼光看現(xiàn)場管理新思維:改變觀念管理新思維:活用五現(xiàn)管理新思維:體系完善管理新思維:策略步署第二章問題意識與意識革命1.何為問題，何為問題意識2.思考與解決問題的三步曲 3.面對問題的心態(tài)與新思維4.增值與否及有附加價值與......

企業(yè)流程改善和信息化建設主講：陳老師

中高層管理者【培訓背景】科學有效的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存爭發(fā)展的重要基礎。企業(yè)管理就是對企業(yè)的人、財、物、信息等方面進行有效的管理，使企業(yè)的各種資源達到合理有效的配置。企業(yè)管理的核心是決策，而決策的過程實際上是對信息掌握的過程。因此，企業(yè)管理的本質就是對信息的掌握、控制和有效利用。企業(yè)管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息......

企業(yè)流程改善（操作）主講：楊老師