研發項目培訓

研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板深圳：2025年07月28日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板上海：2025年07月31日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

《研發項目管理務實》—項目經理必備杭州：2025年08月01日

研發系統管理人員：了解如何研發項目管理過程，初步掌握編制計劃和執行控制的方法。設計師、測試工程：提高遵循項目過程控制要求進行研發的自覺性，加強協同溝通意識，更好地與項目管理人員協調配合，優化設計開發過程。質量管理人員：加深對研發項目的過程的理解，了解如何做好質量控制和質量保證工作的關鍵事項，了解質量管理體系要求如何在研......

產品研發流程優化和研發項目管理廣州：2025年08月02日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

研發項目培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講：研發項目管理因素和研發流程的意義一、研發過程中的項目管理因素1. 研發在企業長遠發展中的地位2. 研發項目的一般分類3. 研發項目的特點梳理4. 研發常遇到的......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

項目管理專業人員，職能部門主管，經理等課程大綱：（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

● 以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；● 集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。● 案例比較接近現實并且具有時效性。● 氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實......

研發項目管理方法主講：董老師

第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的內在關系3. 多種可選方法——根據項目特點選擇合適的項目管理方法二、開創......