中高層培訓(xùn)

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中高層培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力西寧：2025年07月23日

國(guó)企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國(guó)企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理武漢：2025年07月24日

第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績(jī)效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對(duì)收入和成本的影響三、市場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營(yíng)策略四、質(zhì)量與市場(chǎng)份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計(jì)劃與展開(kāi)：由良好到卓越一、戰(zhàn)略計(jì)劃與質(zhì)量二、啟動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃與展開(kāi)三、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃展開(kāi)的要......

MTP-中高層管理技能訓(xùn)練青島：2025年07月24日

（MTP Management Training Program）是源于美國(guó)，從90年代初傳入我國(guó)的一套非常具備實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用......

中高層管理者的職業(yè)化修煉蘇州：2025年07月24日

團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)就是打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)”。 “招之即來(lái)”是下屬忠誠(chéng)度與上司領(lǐng)導(dǎo)力層面的問(wèn)題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問(wèn)題。本課程也是針對(duì)如何修煉自我、如何打造團(tuán)隊(duì)與如何提高領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)置的。通過(guò)《職業(yè)心態(tài)》的講述引導(dǎo)學(xué)員如......

中高層培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

與管理者形象塑造—中高層版主講：董老師

一、商務(wù)禮儀的含義及基本理念1、商務(wù)禮儀的含義2、商務(wù)禮儀的基本理念（1）、尊重為本（2）、善于表達(dá)（3）、形式規(guī)范3、運(yùn)用的場(chǎng)合（1）、初次見(jiàn)面（2）、正式的商務(wù)活動(dòng)（3）、有等級(jí)差異的場(chǎng)合二、商務(wù)接待與拜訪禮儀（一）、商務(wù)會(huì)面禮儀1．握手2．其他常見(jiàn)的見(jiàn)面禮3．得體地使用名片4．自我介紹5．如何做好介紹人6．學(xué)會(huì)稱......

中高層管理核心技能提升訓(xùn)練主講：徐老師

講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)課程大綱：第一板塊初識(shí)管理一、初識(shí)管理：1、管理定義案例：濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是？1）眾說(shuō)紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東等2）我對(duì)于管理的定義：管理就是贏互動(dòng)游戲：扳手腕2、管理者的分類:1）按照組織中的地位來(lái)劃分 2）按照組織中的作用3、管理的四大職能：1）計(jì)劃 2）組織 3）......

《新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升--醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：謝老師

一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀1、價(jià)值觀是科室走向未來(lái)的導(dǎo)航儀2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽4、潤(rùn)物有聲,讓價(jià)值觀開(kāi)花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修：“同志們，請(qǐng)跟我來(lái)！”二、建規(guī)則：五大原則破解制度落實(shí)難題1、科室規(guī)章制度落實(shí)不了的三大原因2、人性原則：制定設(shè)計(jì)要洞察......

中高層管理人員的核心技能突破主講：葛老師

第一講：管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定位1. 領(lǐng)導(dǎo)者2. 管理者3. 執(zhí)行者4. 團(tuán)隊(duì)教練5. 文化倡導(dǎo)者二、管理者的職業(yè)生命周期與成長(zhǎng)軌跡1. 職業(yè)探索期2. 職業(yè)調(diào)整期3. 職業(yè)輝煌期4. 職業(yè)衰退期5. 職業(yè)轉(zhuǎn)型期三、打破思維定勢(shì)：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的誤區(qū)1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：學(xué)習(xí)速度大于環(huán)境變化速度2. 領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)......