經銷商培訓
經銷商（Dealer）通常是獨立的經營機構，其主要經營方式是通過一定的貿易條款從上游供應商購買其產品或服務，并在一定的地域或行業領域經銷批發或零售銷售業務以獲取利潤。經銷商與原廠供應商之間的關系比較疏遠，因此原廠供應商對其控制能力比較弱。
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從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳：2025年09月23日
1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......
室內體驗式經銷商管理 上海：2025年09月25日
1. 向學員介紹經銷商的基本特征和功能。2. 讓學員掌握經銷商網絡的選擇和建立。3. 使學員提升對營銷通路管理和掌控的能力。4. 提供操作性強的經銷商評估和管理的工具。5. 建立經銷商管理體系，并激勵經銷商。學習對象及人數：• 各級銷售業務主管，有經銷商的銷售業務代表。• 市場營銷策劃主管，市場營銷......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2025年09月26日
第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......
經銷商單店爆破“五連環” 廣州：2025年09月26日
今天對于很多成長性品牌來說，如何幫助經銷商快速提升終端門店銷量是區域經理日常工作的頭等大事。但是大部分區域市場品牌銷量水平增長已經飽和，要提升銷量，只有靠垂直增長——“單店營銷”提升。要理解“單店營銷”，我們還是先來分解終端門店顧客消費流程。消費行......
經銷商培訓內訓課程
如何輔導經銷商服務意識與投訴處理技巧 主講：馬老師
第一章節：區域管理人員的角色認知1、如何理解區域管理人員的角色2、承上啟下的協調員與銜接者3、主機廠文化與策略的承載著4、樹立形象避免影響經銷商對品牌的認知（案例分析）5、數據的匯總與收集者第二章節：汽車售后服務的發展趨勢分析1、基于客戶體驗滿意的售后服務創新理念分析2、基于客戶交互關系的客戶關系管理創新理念分析3、基......
經銷商總裁實戰營銷經典課程 主講：高老師
1、經銷商下一步將走向何方？2、如何有效開展區域市場運作？3、如何使用核心產品迅速開打市場？招商后長期打不開市場如何辦？4、如何進行有效地促銷？5、如何系統提升門店銷售技巧？6、為何小區、設計師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？培訓形式：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授......
經銷商管理實務技能提升 主講：林老師
本課程將遵循因果關系，從選擇經銷商開始到實際的市場拓展過程中會出現的種種問題一一提煉，把這些問題細化為具體的行動流程，并針對每個流程制作銷售工具，最后明確每個問題解決的話術。從而在區域市場管理的思路、方法、應變能力、規劃能力各個層面給學員帶來非常有實效性的幫助。不管是跨國企業還是中小企業，渠道流通都是重中之重。本課程中......
《經銷商公司化運營》 主講：賈老師
課前思考：為什么要公司化運營一、經銷商組織架構設計1.經銷商毛利潤及成本占比2.公司化運營的幾個階段3.經銷商組織架構設計4.人員編制參考二、經銷商組織工作制度1.員工行為規范要求2.市場拓展管理要求3.售后管理制度4.會議制度5.其他管理制度：員工選聘、辦公室管理、文件管理、財務管理員工的兩本手冊：《員工管理規范手冊......
