生產車間培訓

生產車間培訓公開課

6S現場管理與目視管理上海：2025年10月23日

“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業，進行5S培訓是一種最佳的選擇。目視管理很重要，它是企業的“名......

現場改善四大利器無錫：2025年11月01日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現......

TPM全員設備維護推進技能訓練蘇州：2025年11月19日

統理解TPM的目的及推進方法掌握TPM活動的流程掌握TPM活動的工具基本能組織開展TPM活動課程對象生產副總、生產部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長。課程內容：一、TPM概述1.保全活動與生產性保全活動的意義保全活動的種類故障與點檢故障特點和設備缺陷2.TPM活動概念導入背景基本思維思維轉換3.Lean（精......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2025年10月09日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）......

生產車間培訓內訓課程

生產車間現場質量管理與控制實戰主講：劉老師

1、更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費2、質量管理不賺錢——減少質檢工序3、是人就會犯錯誤4、盡最大努力不讓人去控制質量5、質量管理的核心是不犯同樣的質量錯誤6、質量是制造出來的，不是檢驗出來的7、所有的質量控制在基層員工的手中8、利用班前會解決質量問題的方法9、…&h......

設備固定資產管理實戰訓練主講：王老師

第一章、工藝設計1、工藝的定義與準確理解2、工藝設計的定義、內容3、工藝設計與產品設計的關系4、工藝設計的一般流程與步驟5、工藝設計與制造成本的關系案例：以貴公司產品為例來說明第二章、工藝設計成本控制要點1、工藝流程設計與優化2、具體工序工藝步驟的設計與優化3、設備選型控制要點4、工裝夾具設計的控制要點5、材料消耗定額......

TPM全面預防保全主講：康老師

現金的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費；了解......

統計過程控制（SPC）-楊家來主講：楊老師

研發工程人員，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員等設計開發（APQP）團隊成員、體系負責人/工程師【課程大綱】第一章SPC演進回顧1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演進史5、為什么實施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的條件8、SPC失敗的原因9、SPC的重點與難點第二章基本統......