生產(chǎn)主管培訓

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生產(chǎn)主管培訓公開課

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設備使用、進度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現(xiàn)場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

全能生產(chǎn)主管的十項修煉高級研修班深圳：2025年09月27日

作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者，每天都要面對生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何處理這些復雜的現(xiàn)場問題，對于現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實是大多數(shù)管理者缺乏管理方面的知識，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙，而要完成從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的過渡，必須要經(jīng)過管理知識方面的培訓。本教程所包含的諸多管理精華、有......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 廣州：2025年10月14日

1. 了解自己的職位角色，建立責任意識和使命感，培養(yǎng)積極主動的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗；5. 懂得團隊建設與沖突管理的方法，改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系，打造企業(yè)和諧團隊。6. 學會上傳下達有效管理，掌握......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理廈門：2025年10月15日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

生產(chǎn)主管培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務主講：許老師

物競天擇，適者生存！面對如今的新經(jīng)濟時代，生產(chǎn)主管如果不懂或不重視管理，就會造成忙、盲、茫的局面，往往徒勞無功或事倍功半，最終導致敗亡淘汰。如何才能避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的誤區(qū)？如何全方位的管理現(xiàn)場？本課程通過剖析大量實例詳細闡述現(xiàn)場的管理方法，讓您真正掌握一套完備的管理技能和方法，從而突破困難從根本上解決問題，大幅提升個人及......

生產(chǎn)主管主講：羅老師

◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭。◆車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著“質(zhì)量，成本，交貨”各項指標的完成，伴隨著微利時......

生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程主講：許老師

隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導者的生產(chǎn)主管只有掌握先進的工作方法，講究領(lǐng)導藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。本課程系統(tǒng)講授了生產(chǎn)主管應具備的各項技能和先進的管理方法，包括發(fā)達國家廣泛采用的目標管理法、5S管理法以及生產(chǎn)主管在工作中必......

生產(chǎn)主管必備管理思路與工具主講：許老師

1、掌握現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的技巧與方法；2、找出解決企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問題的具體措施；3、縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，做到時間和費用的最優(yōu)化；4、洞悉質(zhì)量分析、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的基本功；5、打破常規(guī)，開發(fā)右半腦，探索發(fā)明創(chuàng)新之路。課程對象：生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理，生產(chǎn)主管，車間主任，班組長。課程特色：課程基點：基于成年學員習......