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MTP培訓公開課
MTP企業中層干部管理技能提升 深圳:2025年07月11日
第一天:【6H】第一單元:人力資源規劃(1H)1.人力資源規劃的重要性與責任要求2.掌握部門的任務目標和工作量;3.進行部門或者班組的人力資源盤點4.職務編制規劃5.人員配置規劃6.人員需求(數量、素質、結構)規劃7.根據工作量的增長情況,確定部門還需增加的職務及人數,進行匯總統計8.統計結論作為未來人力資源需求9.對......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年07月11日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
MTP中層管理能力提升 深圳:2025年07月11日
——通過學習本課程,您將實現以下轉變!A.了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;B.培養管理者應有的正確態度;C.發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;D.能夠以科學化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;E.學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效溝通有效達......
管理技能提升MTP 杭州:2025年07月11日
企業管理者課程大綱一、管理者角色與責任1.管理者承擔績效特點2.管理者與員工區別3.管理技能來自于心智模式4.當代員工的特點分析5.管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6.管理者改變力的角色7.管理者影響力的角色8.管理者三種不同角色分析與區別9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的責、權、利......
MTP培訓內訓課程
MTP中層管理能力提升方法 主講:大老師
第一章 管理的基本概念管理不佳的影響與原因分析管理是什么案例分析:管理的本質管理者的立場與職責管理者的3種意識管理者的5項基本態度管理者輔佐上司的方法案例分析:如何輔佐上司中層管理者的3個特點第二章 計劃制定管理流程的4個步驟計劃是什么計劃的種類和3個特性計劃制定常見的誤區科學制定計劃的5個步驟善用管理工具、提升計劃的......
MTP中層領導力發展訓練 主講:李老師
第一講:管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析:楚漢相爭案例分析:曹操與諸葛亮案例分析:如何影響下屬改變行為三、領導力的五種權力1. 強制性權力2. 法定性權力3. 獎賞性權力4. 專長性......
MTP中層管理者綜合技能提升 主講:張老師
第一單元 自我管理創新一、角色認知二、角色復合三、如何做下屬四、如何做上司五、平行關系處理六、角色新思維第二單元 業務流程管理創新一、管理循環二、SMART原則三、如何擬定計劃四、擬定計劃的七種偏差五、計劃管理六、大數據思維七、工作分配的技巧八、命令的藝術九、控制的藝術十、整合與協調十一、問題意識與創造力第三單元 高效......
中層管理技能培訓(MTP) 主講:何老師
讓中層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3. 掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5. 學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置6. 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,......