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華為轉型致勝的頂層設計與驅動商業成功的管理秘訣 深圳:2026年02月05日
中國企業進入大轉型時代,華為的持續高增長,是中國企業轉型成功的典范。前華為戰略部總監,為我們解讀華為通過制定適合公司自身發展的轉型戰略,打造高績效的組織體系,實現從量到質的超越。課程大綱:一、華為今天的成就,來自業務轉型的成功1.華為的三次重大轉型及其戰略價值——從B到C的演變路徑2.華為如何確......
業績倍增,贏在戰略:BLM戰略驅動的業務邏輯 北京:2026年03月13日
運籌帷幄,決勝千里:高質量可持續增長的戰略邏輯——全面提升戰略洞察力和戰略執行力許多企業的戰略規劃要么是不切實際的高歌猛進,要么是一紙空文的藍圖愿景,找不到真正為企業謀發展的戰略方向:缺乏前瞻性,重視短期利益;缺乏客觀性,往往以經驗代替戰略;缺乏科學性,盲目追逐市場熱點;缺乏系統性,以&ldqu......
新能源汽車技術路線與企業應對策略研討班 海口:2026年02月27日
隨著新能源汽車財政補貼政策調整和乘用車企業平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法等新規的落地實施,我國新能源汽車發展將形成新格局。如何理解最新的產業政策,怎樣在新形勢下增強企業核心競爭力,實現快速持續發展,成為汽車界關注的焦點。為幫助各地汽車、電池及關鍵零部件企業、相關汽車領域與研究機構的相關人員及時了解、準確把握......
戰略管理者五項修煉 北京:2026年01月23日
1,戰略擁抱利潤2,用工業化告別超級員工3,用科學的方法建立起與公司戰略匹配的人力資源管理模式4,用機制和流程管理企業5,用文化凝聚真正的團隊課程大綱:1,3G戰略盈利模式--用戰略擁抱利潤2,5F營銷工業化模式--用工業化告別超級員工3,戰略HR管理模式--用科學的方法建立起與公司戰略匹配的人力資源管理模式4,4R運......
工商管理培訓內訓課程
全腦思維與問題分析解決技巧 主講:翟老師
隨著市場競爭日益加劇,企業面臨的突發情況與問題越來越多。快速發現問題和解決問題的能力凸顯企業的管理水平。基層管理者在管理情境中對問題視而不見是什么問題?在問題發生時都是別人問題是什么問題?問題出現不能快速找到解決方法又是什么問題?問題分析與解決是一項非常重要的能力,面對21世紀不確定性的挑戰,基于一線問題解決能力已成為......
系統化邏輯思考與決策 主講:劉老師
有職場的地方就離不開系統分析和決策,不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要嚴謹的分析和清晰的思維,然而現狀卻往往不如人意:抓不到問題的要點、雜亂無章的思考往往對對方沒有說服力,解決不了問題甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是沒有構建一個有效的思維系統;如何系統化思考與決策,以迅速看透形勢并把握重點......
戰略規劃與落地執行系統 主講:胡老師
第一講:企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略?戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三個階段戰略選擇評價方法戰略決策陷阱群體決策方法戰略目標制定的SMAR......
如何構建戰略能力——通過戰略組織和流程體系打造參謀部 主講:林老師
商業競爭越來越激烈,未來變的越來越不確定、復雜和模糊,我們進入了“烏卡時代”,越來越多的企業越來越意識到公司戰略的重要性,但是否要成立一個戰略部,如何成立戰略部,成立的戰略部如何有效發揮價值和作用,往往困擾了很多企業:1、沒有戰略部,如何進行有效的戰略規劃和管理?2、有了戰略部,如何讓戰略部發揮......
