采購成本培訓

采購成本培訓公開課

采購成本降低與談判技巧蘇州：2025年07月11日

第一部分生產企業采購業務與談判面臨的挑戰★目前生產企業采購業務面臨的問題★成功的采購談判對降低成本的重要作用★采購人員在談判為何處于被動地位★如何提升采購人員的談判能力第二部分供應商成本構成分析與比價---談判中的有力工具★供應商供貨成本構成推算的方法★如何分析多家供應商的成本構成、比價和降價潛力分析★如何根據單一......

采購成本控制與共贏談判技巧濟南：2025年07月11日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考；理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......

采購成本降低與供應商談判技巧杭州：2025年07月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

降低采購成本與談判技巧重慶：2025年07月11日

1.了解企業與采購所面臨的外部環境與挑戰2.從思路到出路，采購成本思維創新3.掌握成本削、壓、控不同操作策略4.掌握采購成本分析技能5.掌握采購成本控制的實戰技法6.掌握成本控制中的關鍵表格使用方法7.電子競價工具的使用方法與注意事項8.雙贏采購談判策劃與準備9.實用采購談判技術與話術參加對象企業高層、供應鏈管理部門、......

采購成本培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業的生死存亡第二講：采購的綜合成本1.采購的綜合成本構成分析2.影響采購價格的主要因素3.供應商的報價方式分析與我們的對策分析與討論：結合本企業的自身......

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

使廣大制造型企業老總、采購、品質、技術等管理人員真正了解新形勢下供應商優化管理的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。如能切實運用，采購成本明顯下降、企業效益明顯提升并能建立一套完善的采購與供應商管理體系！！受訓對象：制造型企業總經理、主管采購副總、采購經理、主管、采購員、品質、技術、制造負責人及相關的管理、技術人員課......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......