成本管控培訓(xùn)

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成本管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析北京：2025年07月25日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進行流程和權(quán)責(zé)管理、團隊內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù)，全面闡述如何進行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

工廠精益成本管控蘇州：2025年07月31日

廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......

全面采購成本管控與方法工具深圳：2025年08月01日

從采購需求開始的那一刻開始，我們就已經(jīng)進入了成本管控。成本管控是貫穿企業(yè)內(nèi)外一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購節(jié)約的每一分錢可以幾何倍數(shù)的效果放大至市場銷售端，也是成本競爭性企業(yè)考核采購團隊人員關(guān)鍵的KPI。企業(yè)在實際運營的過程中，經(jīng)常面臨著計劃的變動，客戶端壓價，供應(yīng)商價格上漲，原材料上漲，供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)不佳，技術(shù)研發(fā)成本大投入等等......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控杭州：2025年08月01日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標(biāo)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

成本管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《成本管控與利潤提升》主講：王老師

一、如何理解成本與利潤的關(guān)系？1、收入多寡與利潤高低的辯證關(guān)系?毛利潤要足夠?毛利潤與“三大費用”的“博弈”?稅務(wù)因素的影響2、成本管理對利潤的影響?粗放型成本管理與利潤?精細化成本管理與利潤二、如何理解成本與成本管控？1、企業(yè)運營活動與成本?企業(yè)的運營管理的三個維度?成......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控主講：童老師

一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項目構(gòu)成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制三、成本核算操作實務(wù)1......

工程施工成本管控及核算要點主講：孫老師

項目管理人員課程方式：案例分析結(jié)合工程實際，情景再現(xiàn)課程大綱：第一講：項目管理基礎(chǔ)一、工程成本管理的全過程1.項目成本管理的過程a.標(biāo)前成本b.實施性成本計劃c.關(guān)鍵節(jié)點成本核算d.交竣工及結(jié)算階段成本2.項目策劃案對成本管控的重要性二、項目成本考核指標(biāo)：1.工料機單價消耗量2.施工工藝及擺布3.間接成本4.經(jīng)營及財務(wù)......

EPC總承包項目經(jīng)營風(fēng)險要點與成本管控難點主講：顧老師

一、總承包項目經(jīng)營風(fēng)險識別與管控要點1.1合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險1.2需求變化的風(fēng)險1.3圖紙質(zhì)量的風(fēng)險1.4總承包團隊能力的風(fēng)險1.5過程管理的風(fēng)險1.6 設(shè)計進度的風(fēng)險1.7采購管理的風(fēng)險1.8增項變更的風(fēng)險1.9專業(yè)分包的風(fēng)險1.10計量審計的風(fēng)險二、總承包項目成本管控難點2.1成本管理流程與控制目的2......