品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

精益生產線布局與節拍優化長沙：2025年10月17日

絕大多數的工廠在建或產線布置的時候，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產線的設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生產，均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計；要理解，其實精益工廠首先是“設計出來的”、&ldquo......

精益生產訓練營南京：2025年10月18日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部在企業工作表現突出、具備潛力培養為車間管理干部的一線干部或優秀員工學習要點：學精益，必須透徹理解精益生產系統！理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯！學會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領悟精益，要破解你......

先進的注塑工廠管理東莞：2025年11月15日

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具管理人員等。課程目的：1.注塑企業要不要降低成本、提高管理水平、提升品質、增強競爭力？2.注塑生產管理有沒有方法？3.為什么同樣的人，在不同的工廠，管理結果有天壤之別？4.要不要學習日本工廠先進的注塑生產管理模式......

企業設備潤滑技術及潤滑維護天津：2025年10月22日

1.我國企業潤滑技術管理及現場設備潤滑應用現狀；2.潤滑技術助力環境保護-潤滑技術管理與環保節能；3.什么是潤滑技術及潤滑技術管理；4.潤滑基礎知識-潤滑油、潤滑脂技術指標簡介；5.設備如何選用潤滑油脂；6.減速機高溫、油品污染、變質的原因是什么，防范措施；案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

品質管理流程培訓內訓課程

7S現場管理推行實務主講：安老師

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行7S現場管理。授課目的:7S管理是全世界......

《管理技巧》主講：丁老師

?管理是有規矩的, 管理是有過程的；管理必須對過程有控制, 管理必須對過程有評估；?管理, 定要實現各自的職責，以達成目標；?從管理過程出發, 透視管理行為并努力追尋高效的工作成果；?從人的發展過程中鼓勵激發團隊效率的逐步提升；培訓收益：?理順管理流程；善用管理過程；運用管理工具?充實理念；培養高效團隊；積極解決問題?......

《企業降本增效》主講：李老師

成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業在新的商業競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……【課程對象】企業總經理、副總經理、需要控制成本的預算責......

PDCA-科學管理方法主講：郭老師

PDCA循環是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程中。它是企業管理所應遵循的科學程序，是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工......