服務(wù)外包培訓(xùn)

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服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 深圳：2025年08月01日

一、概述01. 北京社保代繳新規(guī)解讀02. 勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系» 勞務(wù)派遣屬非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系» 服務(wù)外包屬非勞動(dòng)關(guān)系03. 勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包與人事代理功能界定» 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能» 異地用工功能» 靈活用工......

1+1 > 3：服務(wù)外包管理三贏的秘訣北京：2025年08月13日

簡(jiǎn)單地說(shuō)，外包的意思是“外部資源利用”，就是通過購(gòu)買第三方提供的服務(wù)來(lái)完成原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部完成的工作。從價(jià)值創(chuàng)造的角度看，服務(wù)外包是指服務(wù)發(fā)包方企業(yè)（“甲方”）將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方服務(wù)供應(yīng)商（“乙方&rd......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 廣州：2025年08月27日

2020年1月2日，北京打響了針對(duì)異地社保代理的第一槍，規(guī)定勞務(wù)派遣公司不得承攬勞務(wù)外包、服務(wù)外包和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，禁止開展人事代理服務(wù)，尤其是社保代理服務(wù)。6月30日北京市社保中心進(jìn)一步發(fā)布《關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)和人力資源服務(wù)企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》，宣告社保代繳模式可能徹底“終結(jié)”。隨即，......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送—王國(guó)超老師蘇州：2025年08月02日

第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念2.供應(yīng)鏈高效的L/T（流程時(shí)間）與資本運(yùn)作效率3.制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃4.解決供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)高效和降低庫(kù)存的經(jīng)典案例1)通用福特Space(空間)的改善法寶2)TOYOTA TPS豐田降低庫(kù)存的絕招3)高德拉特的TOC對(duì)物料的緩沖管理機(jī)制5.確立......

服務(wù)外包培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何完善物流系統(tǒng)降低成本主講：易老師

⒈了解制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性物流的原理與實(shí)踐⒉學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)物流籌劃⒊了解和掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行技巧⒋掌握企業(yè)物流管理的運(yùn)作技術(shù)與方法⒌切實(shí)掌握通過改善物流系統(tǒng)降低企業(yè)成本的方法學(xué)習(xí)對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理以上的管理人員培訓(xùn)方式：專題演講、案例討論、互動(dòng)問答內(nèi)容提要：第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂1）......

精益物流全流動(dòng)管理能力主講：郭老師

精益物流模型 / 線邊倉(cāng)庫(kù)數(shù)量表 / 搬運(yùn)規(guī)劃表 / 物流量表容器數(shù)量計(jì)算表 / 看板數(shù)量計(jì)劃表 / 精益物流等級(jí)表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】前言：從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略看供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第一講：精益物流概論一、物流定義1、物流定義與分類2、物流構(gòu)成與機(jī)能3、物流活動(dòng)內(nèi)容二、精益......

精益管理-倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送主講：范老師

實(shí)戰(zhàn)落地，豐富的企業(yè)案例分享，理論結(jié)合實(shí)踐，工具性強(qiáng)，落地咨詢式培訓(xùn)【課程對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購(gòu)與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級(jí)別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程大綱】第一天精益理念下的倉(cāng)儲(chǔ)物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識(shí)八大潛在浪費(fèi)3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪和 6西格瑪黑帶......

SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理主講：宋老師

當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的物資管理現(xiàn)代化水平日益提高,通過管理思維現(xiàn)代......