精益管理培訓

精益管理培訓公開課

精益管理—豐田考察研修班廣州：2025年09月24日

當前toB類企業在面對銷售機會時所面臨的挑戰：1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點，很難獲取客戶信任。2、銷售節點不清晰，訂單成不成全靠個人天賦。3、銷售人員缺乏指導，容易進入“有啥賣啥”的狀態。4、客戶關系只建立在與客戶的個人關系上。5、沒有客戶關系計劃和監督工具，不能形成穩固長期的客戶關系......

制藥行業-精益管理專題培訓+透明工廠參觀珠海：2025年09月26日

身為制藥行業的您，是不是感受到了行業的如下變化趨勢？1.藥品的質量標準政策和事項繁多，藥品質量標準越來越高；2.行業監管持續強化，不時有藥企被GMP、GSP飛行檢查吊銷相關證書或資質；3.招標制度的強化和二次議價的全面推進推行讓藥企的利潤率下降；4.行業經營風險警戒線在拉升，諸多應收在加大，利潤在降低，競爭在加劇，慣性......

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版）合肥：2025年10月09日

副總、精益團隊以及生產、計劃、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師、生產班組長等。課程收益認識精益生產的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學習８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班廣州：2025年10月13日

“精益生產”本質：簡單高效的生產運營系統；核心理念：消除一切浪費；目的：通過持續改善，杜絕一切浪費，提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式！2015年多家企業訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學習精益思想是唯一出路，學習與推行精益系統是唯一出路。名課堂自2001年以來......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

在企業運營過程中您有沒有經常碰到以下情況：員工作業沒有標準或者標準不夠完善？產品變化太快沒法形成標準？有標準但是沒法落地，員工不遵守？改善沒有被員工遵守？需要提高生產效率？解決以上問題的方法就是建立精益標準化體系。標準作業是指在現有條件下最有效的人、機、料、法、環的組合，是精益生產現場改善的基礎。精益生產的創始人大野......

中層精益管理培訓及實踐主講：張老師

第一單元：精益概述1.引言：為什么企業的利潤率越來越低？2.定義3.豐田生產系統豐田的硬實力豐田的軟實力4.豐田的14項管理原則[第一類] 長期理念(Philosophy）[第二類] 正確的流程方能產生優異成果（Process）[第三類] 發展員工與事業伙伴，為組織創造價值（People/partners）[第四類] ......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.實戰操練現場成果：實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實際問題解決＋現場生成成果＋實戰課題轉換2.課題轉換持續輔導（時間另行安排，費用另計）：建立課題庫＋創建課題改進組＋持續跟蹤輔導【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或......

企業供應鏈精益管理及高效運營主講：張老師

1、知識環環相扣：將精益思想融入供應鏈三大領域，形成完整遞進的教學體系；2、過程由淺入深：讓學員逐步進入狀態，持續增加難度，實現量變到質變；3、授課形式豐富：案例、討論、提問、點評、反思等形式圍繞教學目的而設計；4、內容緊接實際：重要知識點均與實際場景結合，引起學員共鳴，促進學員轉變；5、注重思維升級：培養學員站在供應......