6S管理培訓

6S管理培訓公開課

精益?6S管理實戰研修訓練營煙臺：2025年10月17日

總經理、廠長、車間主任、精益推進者、5S\6S管理專員、人事行政專員、班組長等〖課程大綱〗第一部分：精益•6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6......

制造工廠精益5S/6S管理北京：2025年10月22日

5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言，是日本工業企業崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的......

精益5S/6S管理變革深圳：2025年11月01日

•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場“五星級”水準－中國企業管理現“無”星水準－中國企業如何走出現場“臟”、“亂”、“差”、工傷不斷......

精益·6S管理實戰研修訓練蘇州：2025年11月01日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

6S管理培訓內訓課程

網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網點6S標準物品圖譜一、6S工具類二、收納工具類三、辦公用具類四、展示物品類五、應用實例類模塊二硬件采購渠道一、網絡購買（大約需要30項基礎物件）（一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實戰主講：李老師

1．讓學員在學習后對6S管理更為系統的理解和認識。2．熟練掌握如何實施6S．3．為提升全面生產管理奠定基礎。4．讓學員掌握推行6S對促進生產管理人才育成的重要性。5．通過案例分析和現場答疑解決推行6S中的疑難問題。6．工廠通過系統學習，可以降低浪費，達到利潤增長的目的。課程對象：管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤......

企業6S管理主講：歐陽老師

課程破冰：學習型團隊組建第一講：概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎？1）急找東西，心里煩燥；桌面零亂，工作不便......2）不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S]2. 日本的第一感覺1）工作步調緊湊,工作態度嚴謹2）廠外環境整整齊齊、廠內環境亮亮麗麗3. 為什么稱之......

精益技法之一精益生產5S/6S管理主講：李老師

“精益生產”源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創制。它的基本理念是通過查找和消除生產過程中各種各樣的浪費現象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(JIT)改變了日本企業的經營方式，極大地促進了日本工業的飛速發展，并已成為一部國際通用的企業教科書，被稱為“改造世界的機器&rdq......