人事法務師培訓

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人事法務師培訓公開課

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動上海：2025年12月19日

• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策，驅(qū)動業(yè)務發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家，用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題課程收益1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、 ......

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊深圳：2025年12月19日

模塊一：培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓？1、培訓能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設(shè)計模塊二：培訓體系......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設(shè)計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

高級人才測評師廣州：2025年12月19日

模塊一：人才測評基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實際應用案例分析（如特斯拉中國、麥當勞中國等）2、測評工具的信效度檢驗內(nèi)部一致性信度重測信度復本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗效度/預測效度與同時效度模塊二：人才測評技術(shù)與方法1、心理測評技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......

人事法務師培訓內(nèi)訓課程

人才緊缺時代，高效面試官實戰(zhàn)能力提升主講：楊老師

企業(yè)在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業(yè)，凡是擁有一流產(chǎn)品和服務的企業(yè)，必擁有一流的人才。市場競爭的事實已經(jīng)證明，人才是企業(yè)立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執(zhí)行的招聘與面試，能否招攬到足夠的合適人才，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起到非常重要的作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃主講：李老師

人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標要求并且能夠在實戰(zhàn)人力資源中達到與企業(yè)發(fā)展目標相適應是所有人力資源管理者和高層管理者的一項戰(zhàn)略任務。培訓對象:人力資源部人員、部門負責人培訓形式:課程通過理論聯(lián)系實踐，結(jié)合大量中外企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的案例，主要從企業(yè)戰(zhàn)略的角度闡述企業(yè)人力資源戰(zhàn)......

招聘主講：劉老師

1、缺少人才就簡單地去找人。效果往往不好2、貌似人找到了，但是，卻是用起來讓人失望3、按照“公司用人”的意圖去招人，那是癡心妄想4、招聘應該是貫穿于企業(yè)平時的管理工作之中的、直線業(yè)務部門參與的活動；5、招聘是一項技術(shù)性工作。應該規(guī)范化。不能憑領(lǐng)導個人好惡而定；6、應該按照配置的思想去招聘課程對象......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理應用主講：徐老師

了解在員工選-育-用-留過程中管理者的角色和任務、以及數(shù)字化時代背景下對管理者的新要求掌握人才識別和選拔的必要技能，理解不同評價方式應用方法，通過STAR法則、九宮格盤點等方式有效識別不同類型員工熟悉人才培養(yǎng)的不同方式、指導和培育方法及技巧，能夠建立基于員工優(yōu)勢因材施教進行輔導，并建立人才梯隊理解績效管理全流程，掌握制......