勝任力培訓

勝任力培訓公開課

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設廣州：2026年01月23日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業，HR......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰北京：2026年02月03日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設深圳：2026年02月05日

1、掌握人力資源現狀分析與需求預測，制定人才需求計劃2、運用多種有效的員工素質評估方法，建立企業人才庫3、建立以勝任素質為核心、以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統4、構建關鍵人才梯隊建設的培訓發展體系和管理體系課程對象企業中高層管理人員、組織發展與學習發展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分企業關鍵人才梯隊......

如何建立企業的勝任力模型北京：2026年02月11日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、業務經理等【課程大綱】單元一關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設二、人才識別與人才需求預測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二人才梯......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

在當今競爭激烈的職場環境中，精準的人崗匹配是企業成功的關鍵。本課程《人崗匹配，目標選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價體系的構建與實操。我們將從崗位分析入手，明確崗位要求，構建科學的勝任力模型，并結合實際案例，教授如何運用評價工具和方法，實現人才的精準選拔與培養。課程內容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構建、評價體系設計......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

第一講：謀篇：緒論一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力市場均衡的意義6. 人口與均衡工資率7.資......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......