RCM培訓(xùn)

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RCM培訓(xùn)公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島：2025年07月31日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京：2025年08月21日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海：2025年08月25日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 南京：2025年08月25日

RCM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益管理主講：堅(jiān)老師

推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出精益管理能夠幫助企業(yè)精簡(jiǎn)組織、提高運(yùn)營(yíng)效率。精益管理能夠幫助企業(yè)快速提高生產(chǎn)效率、改善交期、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質(zhì)。學(xué)員收獲：掌握精益管理的思想、方法與工具掌握柔性生產(chǎn)的方法掌握精益變革的系統(tǒng)方法及步驟培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生......

新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理主講：唐老師

一【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2）設(shè)備管理的定位-母機(jī)3）從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1）事后維修2）預(yù)防維修3）全員設(shè)備維護(hù)4）預(yù)測(cè)性維護(hù)3.設(shè)備重要度識(shí)別1）設(shè)備識(shí)別5要素2）各級(jí)設(shè)備的對(duì)應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用3大指標(biāo)應(yīng)用1) OEE2）......

精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理主講：黃老師

1.理念層面講解非重點(diǎn), 重點(diǎn)講解精益的邏輯框架體系，以及精益的工具如何運(yùn)用, 如何落地實(shí)施2.以案例分析,視頻分享,小組討論為主要手段3.培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和運(yùn)用工具解決問題的能力(眼睛里有活)4.注重實(shí)際問題的研討，不務(wù)虛，求務(wù)實(shí)。課程目標(biāo)&收益1. 理解精益生產(chǎn)的基本理念2. 了解企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)體系的整體......

安全承諾與安全觀察主講：孫老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全處長(zhǎng)、安全主任、安全經(jīng)理課程收益：熟悉世界級(jí)的安全管理理念，為管理層實(shí)施個(gè)人安全領(lǐng)導(dǎo)力提供指導(dǎo)；明確中高層領(lǐng)導(dǎo)在卓越的安全管理過程中的角色和職責(zé)；理解和接受“個(gè)人安全責(zé)任和承諾”，為下一步的工作制定行動(dòng)計(jì)劃。課程大綱：經(jīng)驗(yàn)分享：安全影響力的強(qiáng)項(xiàng)與擔(dān)心第一講：杜邦安全......