8S培訓(xùn)

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8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 上海：2025年10月28日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，虛擬化技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，從主機(jī)虛擬化再到后來(lái)的虛擬機(jī)虛擬化，再到現(xiàn)在以Docker+K8s為代表的容器技術(shù)，虛擬化技術(shù)不斷的在創(chuàng)新和突破。Docker+K8s技術(shù)目前在開發(fā)與運(yùn)維中使用的越來(lái)越多，越來(lái)越廣泛，掌握Docker+K8s容器技術(shù)已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術(shù)......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛(ài)。BS......

企業(yè)生產(chǎn)成本控制上海：2025年11月26日

系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會(huì)從成本數(shù)據(jù)來(lái)分析現(xiàn)場(chǎng)管理的改善空間掌握消除浪費(fèi)，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤(rùn)?利潤(rùn) – 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)?不可不懂的利潤(rùn)表?“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表?降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大第二章工廠成本基礎(chǔ)?成本是怎樣構(gòu)成的?改善單位成本結(jié)構(gòu)?成本的特......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師）武漢：2025年09月26日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。課程背景一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來(lái)越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大......

8S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)績(jī)?yōu)橥酢?S自動(dòng)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 主講：謝老師

不論企業(yè)是處于初創(chuàng)還是發(fā)展期，大家都面臨如何增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的壓力。業(yè)績(jī)?nèi)绻荒茉鲩L(zhǎng)，企業(yè)將喪失吸引人才的魅力、將很難吸引有興趣的投資者、將失去和經(jīng)銷商的談判空間，甚至將面臨其他企業(yè)的兼并收購(gòu)等。為此我們需要真正破解企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“魔咒”，掌握企業(yè)增長(zhǎng)的“鑰匙”。而掌控業(yè)績(jī)就是研......

8S--卓越現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)推行管理主講：王老師

我國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的改革，已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。8S起源于日本，是從2S發(fā)展到今天的10S。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、管理等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的控制和管理。對(duì)于塑造企業(yè)的......

8S管理主講：劉老師

◆8S管理來(lái)源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)在很多企業(yè)推行8S是在5S的基礎(chǔ)上增加了3個(gè)“S”，8S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)?！?S是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力?！粢粋€(gè)公司要留住員工的心，就必須有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的......

8S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析主講：王老師

序言：現(xiàn)場(chǎng)管理篇1、為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2、現(xiàn)場(chǎng)管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3、現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)特性4、推行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的四個(gè)保證第一講：5S管理概論1、5S的起源及形成過(guò)程2、推行5S的八大誤區(qū)3、5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？4、企業(yè)為什么需要5S5、5S與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系第二講 5S——整理1、整理......