招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

招聘面試實戰訓練北京：2025年09月23日

人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊：崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班重慶：2025年09月23日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元招聘面試技術導論第二單元設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元設計有效......

實戰招聘面試技巧天津：2025年09月25日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一結構......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現有關鍵人才的需求與發展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發展人才。所以，人才招聘關系到......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的現象將長期存在2. 企業目前招聘績效現狀3. 準確選人的重要性4. 招聘失誤的巨大經濟成本5. 招聘過程中最常見的六大問題6. 導致招聘常見問題的八大原因7. 業務部門在招聘面試中的常見錯誤二招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標1. 小組討論：如......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流程第二單元：誰是對的人？什么是勝任力模型？案例分析：大力公司如何選人？勝任力模型創建的兩大維度職業能力職業素質勝任力模型的創建方法運用要因法創建運用標桿法創建......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

本課程將幫助您和您的企業：1、既抓住重點，又體現系統；2、強化基礎，強化實操；3、打破傳統培訓的技巧，讓受訓者回去能操作；4、杜絕分割培訓，幫助學員統一規劃、統一管理；5、使學員不再盲目學習，盲目使用，而是根據企業的條件，建立適合本企業的人力資源管理招聘體系，做本企業較有價值的工作；6、有理論，有實操，有研究，有案例，......