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招聘面試培訓公開課
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 秦皇島:2025年07月22日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年07月25日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
招聘面試實戰訓練 上海:2025年07月29日
人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO......
實戰招聘面試技巧 北京:2025年07月30日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
招聘面試培訓內訓課程
招聘面試官 主講:龍老師
人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項 HR 職能開展的基礎要素,把人選對用對,才有機會;為企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事,人才招聘面試技術分為兩個層面,一是通過訪談充分了解現有關鍵人才的需求與發展,賦予其最大的能量;二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發展人才。所以,人才招聘關系到......
管理者的招聘面試實戰技巧 主講:陳老師
一 企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的現象將長期存在2. 企業目前招聘績效現狀3. 準確選人的重要性4. 招聘失誤的巨大經濟成本5. 招聘過程中最常見的六大問題6. 導致招聘常見問題的八大原因7. 業務部門在招聘面試中的常見錯誤二 招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標1. 小組討論:如......
招聘面試全流程實戰技巧 主講:陳老師
把一只狗培養的會爬樹,不如直接招聘一只猴子;獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子,還是要魁梧有力的猩猩?應聘者面試時表現良好,錄用后工作業績相關甚遠;不同的面試官為什么會對同一應聘者做出完全不同的判斷?如何保證企業招聘到的是優秀的人才而不是一份優秀的簡歷?這些現象和問題一直困擾著企業的招聘工作。《招聘面試全流程實戰技巧》......
慧眼識人—高效招聘面試技巧 主講:郭老師
在當今世界, 一個不爭的事實是: 哪家企業擁有一流的人才, 它就會有一流 的產品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。 本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和......