任職資格培訓

任職資格培訓公開課

素質模型與任職資格體系蘇州：2025年07月23日

① 理解重要概念：冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質模型與任職資格、領導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具：行為事件訪談法、戰略演繹法、工作模型/職責推演法、行業標桿法……③ 學習應用之道：人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧深圳：2025年07月25日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

任職資格管理體系的構建與運用實戰訓練營深圳：2025年07月26日

自從華為引入任職資格管理體系以來，任職資格管理在國內越來越多的企業開始實施，但很多企業由于沒有充分掌握任職資格管理的方法和技巧，沒有真正領悟任職資格管理的真諦，導致任職資格引入的失敗。什么時候引入任職資格管理體系，任職資格究竟能給企業帶來什么？通過什么樣的方式構建任職資格管理體系，在構建任職資格體系的過程中需要規避哪些......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構濟南：2025年07月26日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

任職資格培訓內訓課程

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

在當今競爭激烈的職場環境中，精準的人崗匹配是企業成功的關鍵。本課程《人崗匹配，目標選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價體系的構建與實操。我們將從崗位分析入手，明確崗位要求，構建科學的勝任力模型，并結合實際案例，教授如何運用評價工具和方法，實現人才的精準選拔與培養。課程內容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構建、評價體系設計......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰主講：李老師

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企......

任職資格管理與人才梯隊建設主講：錢老師

1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念，清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求；3、掌握任職資格管理的相關工具和方法，正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展，營造良好的組織學習氛圍；4、清楚領導崗位人才梯隊建設的要求，明確領導者在人才梯......

企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建主講：楊老師

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員。課程大綱第一講：崗位勝任力模型概論導入：某醫藥集團崗位勝任力模型案例分析一、素質、能力的基本概念及特點1. 素質的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質與能力結構示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招......