人力資源管理培訓(xùn)

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人力資源管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）北京：2025年12月22日

管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來(lái)完成的，所以管理從某種意義上說(shuō)就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等的方法，有效提升其管理水平。培訓(xùn)對(duì)象：非人力資源管理部門各層級(jí)管理......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班杭州：2025年12月16日

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀（4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)3、勞動(dòng)合同的訂立（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款（4）續(xù)訂勞動(dòng)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2025年12月18日

模塊一：績(jī)效管理的藝術(shù)與科學(xué)績(jī)效管理與日常管理的融合之道破解績(jī)效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績(jī)效管理的“尷尬”模塊二：績(jī)效管理模型與工具績(jī)效管理工具的前世今生績(jī)效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績(jī)效管理工具之間的關(guān)系與運(yùn)用績(jī)效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額上海：2025年12月26日

在過往咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目的案例中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)兩類顯著情況：一類是勞動(dòng)密集型行業(yè)，員工人數(shù)龐大，崗位細(xì)分，一旦加班加活兒，員工就提加錢；一類是知識(shí)密集型行業(yè)，同崗位類型員工較多，總有一些員工資深又有經(jīng)驗(yàn)，拿了高工資高績(jī)效，原因多數(shù)因?yàn)橘Y歷老，實(shí)際做的工作，和新進(jìn)3-5年的員工差別不大。這些情況，都是在企業(yè)發(fā)展過程中，沒有構(gòu)建好適......

人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5G時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)，新環(huán)境下的新人力資源管理主講：陳老師

1，新人力源于認(rèn)知@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 怎樣看待和面對(duì)“996”？@ 您懂的新生代員工期待的場(chǎng)域嗎？@ 您知道員工心中如何定義“領(lǐng)導(dǎo)”和“事業(yè)”嗎？@ 組織與個(gè)體......

非人力資源管理者的人力資源管理訓(xùn)練課主講：羅老師

開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班講師介紹破冰活動(dòng)二、團(tuán)隊(duì)組建分組活動(dòng)獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)公約及簽字理念篇前言：人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值貢獻(xiàn)1.企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)2.人力資源管理發(fā)展的歷程3.現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4.客戶與人才雙重經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈5.如何通過人力資源管理獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部......

非人力資源的人力資源管理（廖瑩）主講：廖老師

2020年對(duì)于眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，生存和發(fā)展的問題成為所有行業(yè)面臨的嚴(yán)峻課題。后疫情時(shí)代的2021年來(lái)臨之際，企業(yè)的管理者都在思考一個(gè)問題，如何在逆境中破局，逆勢(shì)而上，在經(jīng)歷了2020年的洗禮后，加快業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，突破困局，獲得新的發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)這一切，都離不開“人&rd......

新時(shí)代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李老師

各部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)，欲提升人力資源專業(yè)技能的其它人員；【課程綱要】前言：1、人工智能時(shí)代下的人力資源管理的特征、機(jī)遇、挑戰(zhàn)與變革。2、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。第一部分：換個(gè)角度-第三只眼看人力資源管理一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的五個(gè)階段四、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的......