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看板管理和顏色管理實務 蘇州:2025年10月15日
看板是企業的名片,顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理,確保企業員工:執行多一點,扯皮少一點;和諧多一點矛盾少一點;效率高一點,浪費少一點;速度快一點,差錯少一點;貢獻大一點,失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、......
TPM—全面生產管理 上海:2025年07月25日
TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。經歷了二戰慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國,其中的秘密之一就是大力推崇TPM活動,并設立了國家PM獎,企業以獲得PM大獎為榮。同樣是隔海之邦的韓國,60年代經濟完全不如朝鮮,如今成為亞洲各國學習的典范,“三星&rd......
職業健康與職業病防范 上海:2025年08月11日
理解職業病防治管理的思路及要求,掌握有效的方法及重點。理解職業病管理的法規要求及管理尺度,做的沒有明顯遺漏并且恰到好處。掌握本部門及崗位職業病危害,理解配合企業職業病防治管理工作。通過課后作業布置,讓學員將知識轉化為工作應用課程大綱:主題一:職業病事故與致病原理解析1 觸目驚心的職業病事故案例2 職業病防治法及其他相關......
工廠成本控制及績效提升 廣州:2025年07月25日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用......
看板管理培訓內訓課程
7S與目視、看板管理 主講:李老師
講授法,案例,視頻觀賞,小組研討,現場演練等.課程時數:12H課程大綱第一部分 7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例第二部分 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法......
目視與看板管理運用 主講:方老師
1.創造一個一目了然的工作場所,達到預防管理的目的;2.培養員工自主管理、自主改善的意識;3.幫助管理人員及時掌握事實,提高管理能力、反應能力、改善能力;4.績效考核更公正、公開、透明化,促進公平競爭,形成良好人文氛圍;5.體現企業的文化和經營理念,加深客戶印象,提升企業形象。課程大綱一、目視與看板管理的作用意義1.目......
制造型目視化管理與看板管理應用實踐 主講:侯老師
系統知道目視化管理、看板管理的要素及要求通過案例學會自己現場一樣的狀況管控辦法通過課程學習能夠自主分析生產現場問題,運用創新的目視手法、看板手法進行量身定制管理辦法;通過學習生產現場、倉庫、辦公室、廠區等95%的日常問題都不需要高層、老板關注都能自主管理、善、控制;通過學習、執行實現企業生產現場、倉庫、辦公室、廠區等1......
5S與看板管理 主講:劉老師
◆理解5S活動的真諦,經理人在5S活動中的角色定位。◆成功企業5S活動案例剖析,掌握發現問題、分析問題和解決問題的技巧。◆研討5S活動常見的十五個誤區以及改善對策,激活和深化企業5S活動。◆學員和老師直接探討5S活動中所遇到的棘手問題,尋求個性化解決方案。◆理論講解+案例分析+模擬練習,系統學習推行5S的實施流程和注意......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...