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BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 北京:2025年07月21日
第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊:預算管理整體模型建立1、目標層次1)四維度抽取預算指標案例:某上市公司的預算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2)公司指標向部門分解工具案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表2、體系層次1......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安:2025年07月23日
一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
全面預算管理--體系建設與優化 南通:2025年07月25日
企業負責人、財務負責人及其他高管。課程優勢承接戰略:以戰略目標為起點,以企業規劃為導向控制運營:通過滾動預算進行量化的計劃安排規范管理:規范企業的管理、考核、監控體系優化配置:推進產品、客戶、工序盈利能力管理課程收益認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的......
全面預算培訓內訓課程
降本提效——業財融合之全面預算管理 主講:韓老師
☆講師講解:通過邏輯縝密、深入淺出的講解及豐富案例的演繹讓學員充分理解知識點;☆形式多樣:課程設計除傳統的PPT課件展示外,還設置互動交流環節引導學員積極思、頻繁互動、高效交流,通過視頻播放、案例展示、模擬演練、答疑互動等環節全方位立體化幫助學員掌握知識點內容達到靈學會用的目的。課程對象:財務高級經理、財務經理、財務主......
全面預算管理和控制 主講:王老師
1、認識預算對于企業經營管理的重要性2、明確企業預算管理的硬條件3、明確企業預算管理的軟條件4、了解預算編制方法5、理解并構建適合自己公司的預算管理體系6、掌握預算管理的宏觀與微觀相間的因素7、認識預測在企業預算管理中的重要作用8、掌握跟蹤預算執行的有效方法9、學會通過預算管理對事業部經營進行有效的監控與考評10、了解......
企業戰略落地的“神器” —全面預算管理 主講:田老師
?了解全面預算管理的1個核心目的?了解全面預算管理的5個常見錯誤?了解全面預算管理的4個關鍵要素?掌握全面預算管理的6個實施環節?掌握企業不同生命周期的5個預算管理模式?掌握解開“杰克·韋爾奇死結”的2個預算方法【課程特色】講解深入淺出,案例生動形象,從底層邏輯開始,洞察預算管理的......
企業全面預算管理與成本控制 主講:楊老師
在激烈競爭的經濟環境下 ,以公司整體經營為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環節,使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制是本課程要研......